被賤賣了的人人網青春只值這點錢
11月14日,人人公司宣布,人人網賣身給北京多牛互動傳媒,“賣身錢”為2000萬美元的現金+4000萬美元的股份。
出售後,人人網所隸屬的千橡互動董事長兼CEO陳一舟在朋友圈表示:“創業第一天就搞SNS(社交網絡服務),20年過去,長江後浪推前浪,現在終於交接力棒了。接棒的兩位同學,你們要好好幹啊!”
從2006年接手人人網,到如今幾乎以白菜價出手,陳一舟算是了卻了一樁心事。
在開始陳一舟與人人網的故事之前,先要說說另一個人——王興。
2003年聖誕節,在美國特拉華大學電子與計算機工程系讀博的王興,放棄學業回國創業。
那時的王興還沒有美團,第一次創業的他想做社交網站。他的靈感來源於美國一個剛剛走紅的社交網站Friendster。仿照其模式,王興先後創辦了多多友、游子圖等社交網站,均以失敗告終。
兩年後,誕生於哈佛校園的Facebook風頭正勁。王興再次依葫蘆畫瓢,專注於大學校園SNS細分市場,開發出了校內網。這一次王興成功了。校內網主打大學生實名制交友,在學生用戶間大受歡迎。
與此同時,一個叫5Q校園網的網站也開始在校園內做起社交網站,與校內網瓜分市場。而這個網站的創始人就是陳一舟。
陳一舟有社交網站情結。早在上個世紀末,他就創辦了中國最大年輕人社區網站ChinaRen。他後來提到,“那是全球最早的互聯網實名社交嘗試之一。”
這一次與王興相遇在校園社交的十字路口,社交“老司機”陳一舟果斷贏了。
2006年,因為校內網用戶量暴增,急需海量的服務器和寬帶,而王興卻融資不暢,難以為繼,最終以200萬美元將校內網賣給了陳一舟。接手校內網後,校內與5Q合並,一舉壟斷中國校園社交網絡市場,擁有的活躍用戶群突破250萬,成為中國最大的校園社區。
跟隨校內網一同成長起來的“85後”“90後”,成為網站的忠實用戶。校內成了同學校友下課後的快樂源泉,發自拍、轉發“新鮮事”、發動態、寫日志……這些如今看起來原始而簡陋的社交功能,卻成為一代人共同的記憶。
在實名制的機制下,許多青春時期的美好故事也因此發生。有網友評論說:“如果你對一個女生感興趣,只要知道她的名字,就能看她的主頁,找她的照片。”
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