[富士康] 提桶人困在富士康:有人绩效仅1元
“提桶人”三个字，对富士康来说，具有符号化的意义。
在疫情来临之前，“提桶跑路”是富士康不少打工者们的常态。年轻人们把铺盖、洗漱用品装进桶里，像候鸟一样涌入旺季时的富士康，又在淡季时离去。那时他们选择很多，世界也很畅通，其中的一些人自称为“提桶人”——“想来就来，想走就走”。
但现在，对很多原来的“提桶人”来说，这样的潇洒状态一去不复返了。一方面，他们需要这份工作，尤其是在疫情袭来之后，另一方面，他们同时也发现，跨城市的迁徙正越来越成为一件困难的事。
一些“提桶人”放弃了一年四季往返于各个工厂的高收益，为了求稳，把自己转成了富士康正式工。就连称呼也变了，他们现在管富士康叫做“发财康”，认为这里虽然辛苦，但好歹工资会照常发放。还有很多劳务中介，打出的广告是：“疫情在反弹，工厂最安全”——富士康可以被看作当下最稳定的选择。
文 | 饶桐语
编辑 | 易方兴
运营 | 月弥
疫情带来的消失
一些东西在富士康消失了。
27岁的深圳富士康工人林康发现，放在货架上的工件变少了——走到车间的尽头，有一个2米高的5层货架，每一层都摞着透明收纳盒，工人们需要打磨的工件就放在里面，经过他们的加工，这些工件将会成为标准的模具，复制出无数的手机零件。
疫情以来，车间的订单量下滑明显，货架上的收纳盒也总是摆得稀稀拉拉，显得空空的，“真是没活干了”，林康说。他是湖北人，已经在这里待了5.9年（5.9乘以365天）了。每一个富士康工人都习惯把工龄精确到小数点后一位，因为“工龄就是钱”。他现在变得不习惯，因为曾经做不完的工件，突然成为了需要争夺的资源。林康记得，前几年，架子上的收纳盒放得层层叠叠的，速度一慢，工件就多到架子都装不下，又堆满旁边的电脑桌。
没活干儿了，很多工人凑不满工时，气氛变得微妙起来。那些好做的、容易凑满工作时长的工件，成为“香饽饽”，所有人的眼睛都盯着它。
尽管不习惯，但林康也很快加入到了这场“争夺”当中。为了比所有人都早点儿到，林康把起床闹钟提前了20分钟。7点30分，他第一个抵达车间，第一件事是站到货架前，把好做的全部挑出来，放到自己的工作台。
类似的“消失”也发生在深圳富士康的其他车间。从2016年算起，广西小伙子韦大强也来这里6年了。像他一样的广西年轻人，不少都把深圳富士康当成工作的尽头。他发现，这两年，除了稳定供应的口罩，按惯例发到工人们手上的东西都没了——绩效奖金、原本一年一发的工服，甚至洗手液。
洗手液是用来洗掉机油和钨钢粉的。和林康一样，韦大强的工作也需要操作机台，一天活干下来，手全是黑的，只有洗手液才能洗干净。以前，洗手液会批量发放到工人们手里，但现在，洗手液的供应断断续续，韦大强只好用抹布擦手，还要使大劲搓，一周时间，白毛巾就会彻底变成黑毛巾。
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