为何茅台酒集团"前腐后继" 5年3任董事长被查

据贵州省纪委监委2025年1月2日消息，贵州省市场监督管理局党组书记、贵州省市场监督管理局（贵州省知识产权局）局长丁雄军涉嫌严重违纪违法，目前正接受贵州省纪委监委纪律审查和监察调查。

值得注意的是，现年50岁的丁雄军，曾任贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长，2024年4月转任现职，距其离任落马仅过去7个月。这是茅台集团5年多以来被调查的第3位董事长，前两名被调查的分别是袁仁国、高卫东。

丁雄军2001年开始从政，2013年获任贵州省人民政府副秘书长、办公厅党组成员职务。2018年11月，丁雄军任贵州省能源局局长，2021年8月被任命为茅台集团董事长，履职共2年8个月。

丁雄军“掌舵”期间，废除了前任董事长高卫东推行的“拆箱令”，推出了茅台1935，上线了i茅台电商平台，推动品牌“年轻化”，推出了茅台冰淇淋、酱香拿铁以及茅台巧克力、茅台鸡尾酒等产品。在任期内，丁雄军还布局了“喝、吃、品、饮、带”的产品矩阵。2022年，茅台文旅公司先后推出的10多款茅台文创产品，为茅台集团贡献产值近6亿元。

自2018年5月，茅台反腐风暴开始，茅台集团已有多名领导干部被查。“茅台反腐”力度正不断加大，与之伴随一系列问题引人深思：茅台“靠酒吃酒”腐败的根因何在？为何反腐力度不断加大仍有不少内部高管落马？如何营造良好的政治生态？

“以酒谋私”背后的政商关系网

茅台的价值塑造，离不开政商关系网背后暗藏的利益链。

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贵州省委原常委、省政府原副省长王晓光仅通过茅台酒就获取数千万元的巨额利益。王晓光利用逢年过节等各种机会，大肆收受一些商人和干部送的茅台酒，并授意他人去自家门店高价购买茅台酒赚取中间差价。他不仅通过打招呼获得专卖店特许经营权谋利，还假借61家单位名义开具购酒函、亲自批条，从茅台集团获得大量的茅台酒定额指标并倒卖，从中牟取巨额利益。

时任贵州茅台集团总经理袁仁国对王晓光的茅台生意提供了重要帮助。2010年至2017年，王晓光通过向袁仁国打招呼，帮助家人和亲属先后取得4家茅台酒专卖店特许经营权，从中非法获利4000余万元。

事实上，袁仁国在茅台的发展历程中，堪称一位具有传奇色彩的关键人物。他长期在贵州茅台集团工作，从一名酿酒车间工人一步步成为一把手。他从2000年12月起担任董事长，2018年5月卸任，2019年5月被查。

袁仁国上任一个月后，茅台便成立销售总公司，组建了茅台历史上第一支17人的销售队伍。他建立起的经销商销售体系也推动了茅台集团保持高速发展。2005年，随着股价持续攀升，茅台成为沪深两市白酒行业的第一牛股。茅台的经销商也从146家，迅速拓展至2000多家。

袁仁国承认自己既是“茅台乱象”的制造者、带头者，也是参与者、获益者（资料图）

茅台“一飞冲天”的背后，袁仁国承认自己既是“茅台乱象”的制造者、带头者，也是参与者、获益者。1994年至2018年，袁仁国为他人在获得茅台酒经销权、分户经销、增加茅台酒供应量等事项上提供帮助，非法收受他人给予的财物共计折合人民币1.129亿余元。自2004年以来，仅袁仁国妻子和儿女违规经营茅台酒就获利2.3亿余元。一大批经销商、供应商千方百计和袁仁国拉关系、搭人脉，大搞利益输送，袁仁国办公室外的走廊，曾经每天门庭若市。

据中国纪检监察报报道，茅台集团“在确定经销商过程中，主要看经销商跟当地党政机关是否熟悉、是否有关系和背景。茅台集团还曾热衷推出各种各样的特供酒、纪念酒、定制酒，刺激特需市场、特定群体的畸形需求，‘喝的不买、买的不喝’，这都助长了企业的不正之风。”