"電視劇制作產業大會"幹貨:視頻網站痛定思痛,制作方呼吁保住產能

2025-02-20 | 來源: vlinkage | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

導語：2025年2月20日，首屆中國電視劇制作產業大會暨第十屆中國（深圳）國際電視劇節目交易會在深圳開幕，與會者有來自視頻網站的大佬，也有來自新貴微短劇平台的負責人，更有業內頭部制作公司的大咖們。

在微短劇快速崛起，長視頻面臨新一輪審美迭代的當下，劇集市場既往的創作法則和盈利模式正在失效。不管是作為市場甲方的平台方，還是決定劇集品相和審美的制作方，都在這輪震蕩中被直觀沖擊。他們既是這輪洗禮的參與者，也是這次劇集變革的親歷者。

在這次產業大會上發表演講的重量級嘉賓們，言辭犀利，直指行業痛點，觀點交鋒更是火花四濺。從他們幹貨滿滿的分享裡，我們不僅能了解行業當下正在面臨哪些困境，還能洞悉行業未來的劇集方向。

平台方：痛定思痛，回歸觀眾，劇本為王

作為劇集市場的甲方，視頻網站的動向決定了劇集市場的風向。尤其是第一梯隊的騰訊視頻和愛奇藝，每一次的劇集策略調整，對於上下游各個制作環節都是牽一發而動全身的震蕩。

中國電視劇制作產業協會常務副會長、愛奇藝創始人、CEO龔宇的演講有兩大主題：一是從多個角度提倡長視頻應“以觀眾為中心創作”；二是抗議以紅果為代表的微短劇平台用市場支配地位與制作公司簽排他性協議。

龔宇表示，關於當下行業爭論的劇集集數、時長等問題，不應該“一刀切”，應該尊重創作規律。但他也強調，要淘汰注水、加戲的團隊和主創。即便是大IP劇，注水、水平不高、迎合某種商業目的做法也要被淘汰。

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在演員選角方面，會淘汰只有流量的演員，更注重演員的表演匹配度和能力。在降本增效的背景下，不會有效合理控制成本的團隊或者項目會被淘汰，對內容的成本投入不能簡單地給流量片酬、買大IP。

對於AI、虛拍等技術創新要持續創新和優化迭代，不關心或者抵觸不用新技術的人和團隊也會被淘汰。

愛奇藝在內容創作上痛定思痛的決心，源自2024年在劇集市場的失利。2025 年 2 月 18 日，愛奇藝公布了 2024 年第四季度及全年財報。從財務數據來看，2024年全年愛奇藝營收292.3億元，同比下滑8%；淨利潤7.641億元，而2023年淨利潤為19.3億元。2024年Q4總營收為 66.13 億元，同比下降14%，淨虧損1.894億元，2023年同期淨利潤為4.662億元，這也是愛奇藝扭虧為盈後首次出現虧損。

2024年以來，愛奇藝多部頭部大劇市場表現不及預期，而每一部作品的失利，幾乎都對應著上述創作弊端，比如被觀眾吐槽節奏太慢的《大夢歸離》和《白色橄欖樹》。以及過於依賴大IP和流量演員的《七時吉祥》和《狐妖小紅娘月紅篇》等等。

顯然，這些鮮活的教訓，已經成為愛奇藝痛定思痛改變創作思維的“前車之鑒”。

相比之下，在2024年交出一張漂亮成績單的騰訊視頻則要從容許多，中制協副會長，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執行官孫忠懷的演講主要分享了騰訊視頻的成功經驗。

孫忠懷表示，騰訊視頻對劇本創作的標准要求極高，只有具備專業性、獨特性和藝術性的劇本才有機會被投資制作。演員的選擇也更注重角色的適配性和投入度，而非單純的流量和市場熱度。在商業價值方面，則會通過嚴格的成本管控和多元化收入渠道來提升劇集的商業回報。並以《九重紫》為案例，鼓勵和制作公司推行“嚴控制作成本、對賭後驗激勵”的合作模式。