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美国订单"复活"后,一家义乌工厂抢工90天


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每年四五月份,是义乌圣诞工厂最忙的时候。这里是全球圣诞装饰品的核心生产基地,美国约87%的相关商品依赖中国供应,义乌是主要供货地。大部分工厂在开年接单,随着夏季结束,完成出货。

今年受中美关税波动影响,美国订单停滞后又突然复苏,跟义乌多数圣诞工厂一样,郭夏冰的厂子一直在和订单赛跑。无论她还是客人,都想赶在暂停高额关税的90天窗口期内,也就是5月到8月之间,把货运上船只。


美国客户回来,对郭夏冰的圣诞树工厂来说,烦恼并未消失。

工人跑了。绑枝工一下少了五六个,就在5月12日中美同意暂停高额关税之后的一周。之前因厂子停工转来她这里的工人,现在美国订单复产,又回到了原厂。这直接影响了郭夏冰的生产效率。她加紧发布招工信息,自己也加入工人,给圣诞树挂标签,耳朵上还夹着电话对接业务。

穿过新鲜塑料热熔气味的车间,郭夏冰发现,绑枝的地方堆满待处理的树叶,送叶子的工人需要绕道走。

20多年的车间生产经验令她立马警觉,前一道工序的拉草工很可能也会跑——枝没绑完,叶子就不需要那么多,不用加班了,工钱直接受影响,毕竟他们是按件计费——这素来是工人离职换厂的主要原因。


这时候,工人更是厂商争夺的资源。

郭夏冰的厂里有140多名员工,暑假赶单会临时增加二十个。圣诞树在二楼“生出”叶子和枝条,到三楼完成组装和装饰。熟练的工人能让流程更快、更顺畅。


四月底吸纳的那批工人里,就有不少熟手,还有一位优秀的管理者,这在以前是少见的。可刚待没几天,美国订单恢复,之前停产的工厂要拼命赶,郭夏冰新招的人走了一半,老员工也被优厚待遇吸引过去,有同行放话,“每人补贴1000块”。郭夏冰的高兴也就持续了几天。



●郭夏冰在街头贴招聘广告。


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