100個大廠人,拼湊出互聯網這六年

2025-07-20 | 來源: 鏡相工作室 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

項目從2023年開始，現在回頭來看，這個時間節點也很有意思。2021年，大廠開始降本增效，到了2022年，降本增效成為互聯網行業共識，2023年疫情結束，盡管降本增效和業務收縮仍在持續，但開始有一些樂觀的聲音，認為行業挺過去了，覺得到了2024年會恢復到之前繁榮向上的狀態。

事實並沒有達到預期，為什麼呢？有疤痕效應，傷口愈合了，還得養一段時間。頭部大廠保持低調和收縮，也造成示范效應，其他廠就是想動彈兩下，也會自我懷疑：我才多大規模的公司，就是不降本增效，是不是也得保持現狀？

盡管現在大廠都在做新業務，創始人出來，投入資源，招兵買馬，就業環境會好很多，但降本增效依然在持續，已經滲透到每家公司的血液裡了。

比如打車，原來你可以用企業滴滴隨便從哪個地方出發，現在必須要在公司這個點位打車；比如福利，今年上半年，有幾家大廠的福利也取消了，或者正在慢慢地取消。現在把可能亂花錢或沒必要花錢的地方全給堵住了。

互聯網公司已經圍繞降本增效改變了運行規則。以前做業務，不看投入產出比，現在必須要量化，哪怕有些很難量化的東西，也要量化。降本增效變成長期的事情，我覺得會一直保持下去。

互聯網，沒有理想的人不傷心

我在2015年大學畢業，學的是市場營銷，按照傳統的職業路徑是進廣告公司，但我發現，互聯網換玩法了，我們學的那套理論被顛覆了。加上那會挺有情懷的，天天看馬老師的演講，感覺渾身血液往上走，哎呀，我想互聯網咱得走一遭。

於是在2019年，我進入互聯網行業，先進小廠，後來入職某家大廠。

那個時候，你只要知道點皮毛就可以進入行業。現在回頭來看，那會是坐電梯的時候，大家都在電梯裡，不管你做俯臥撐、下蹲、躺著，還是無精打采地待著，電梯一定會上去，跟你做什麼沒關系。現在不一樣了，你得找樓梯，爬完一層你還得想怎麼跨越到二層。

2022年，我從某大廠離職，當時最大的感慨是決定不了自己的命運了，開始做《大廠青年》，記錄互聯網公司的人和事。

如果讓我總結2019年至今的互聯網，我覺得可以把這六年劃分為三個階段：

《長安的荔枝》:一場跨越千年的互聯網創業

印度掌控互聯網華人掌控芯片亞裔為何能統治硅谷

蔣雨融轉男友評論:現在的中文互聯網的環境很昏沉

2019年到2021年，是最後的紅利期。

2021年到AI來臨之前，是緊日子。那幾年，日子過得是真緊，也沒有新業務，大家士氣都比較低落。

AI來臨至今，算是熬過來了，開始復蘇，尤其DeepSeek之後，大家形成共識，這是絕對不能錯過的風口，原來還在觀望猶豫的，基本上打消念頭，把錢和資源拿出來，做AI。

● 北京首都國際機場展示的互聯網雲廠商廣告。圖源：視覺中國

對於咱打工人來講，機會來了呀，即使你不在廠裡面，外面也有機會，市場太龐大了。

之前我跟一些大廠的員工聊，他們說不敢做事，顧慮很多，萬一被挑戰了怎麼辦？大家都趴著，躺平求穩就行了，而且你肉眼可見旁邊的同事在減少，整個氛圍就是這樣。

現在你放開幹，尤其今年，外賣、即時零售，以及AI領域的各家公司競爭很激烈。但是很多人說再累也要把這場仗經歷完，對簡歷有非常大的增值。

有個小姐姐住在北京北部，每天到最南邊上班，還有各種KPI壓著，她說一定要把這輪大戰經歷完，這是人生不可多得的一場戰役，經歷完以後，簡歷的含金量才可能不被年齡所捆綁。

雖然比前兩年多了些機會，但整體上，互聯網公司的光環在慢慢褪去，曬工牌現象和相親市場的變化就是很明顯的縮影。大概在2021年，網上流行曬字節工牌，背後代表的是一種隱形的社會地位，現在無論哪家公司的員工，下班之後，很自覺地就把它摘下了。