蘋果最失敗的產品,被vivo"改"好了?

2025-08-25 | 來源: 數智研究社 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

vivo在成立30周年之際，正式揭開了其首款混合現實頭顯——vivo Vision探索版的神秘面紗。這款產品一經亮相，很快在科技圈激起千層浪。靠著398克的極致輕量化設計、雙目8K的頂級分辨率以及精准的眼手自然交互，vivo Vision在產品完成度上，給出了一個令人驚喜的答案。

然而，這款“果味很濃”的產品身上，人們也清晰地看到了蘋果Vision Pro的影子，以及那個後者至今未能解決的內容與場景極度匱乏的“阿喀琉斯之踵”。在體驗樣機中，除了觀影、游戲、空間相冊等基礎應用外，能顛覆生產力的“殺手級應用”依然缺席。

vivo Vision的發布，更像是一場精心策劃的“後發制人”式對標。它幾乎全方位地學習了蘋果的技術路線和交互哲學，卻又在佩戴體驗和價格策略上，針對性補足了前者的短板。

當售價高昂、體驗沉重的Apple Vision Pro在全球銷量遇冷，成為“蘋果最失敗產品”時，vivo這位務實的“追隨者”，能否通過這場“像素級”模仿與改良，避免重蹈覆轍，甚至後來居上？這不僅是對vivo智慧的考驗，更是對整個MR行業未來走向的一次重要探索。

摸著蘋果過河：一場“像素級”的對標與改良

“摸著石頭過河”，是中國企業在技術追趕中常用的策略。在MR頭顯這條前人寥寥的賽道上，蘋果Vision Pro無疑就是那塊最大、最清晰的“石頭”。vivo此次發布的Vision探索版，幾乎是一次教科書級別的“摸著蘋果過河”的實踐，其產品理念和技術路徑，處處透露著對蘋果的深度對標。

在技術路線上，vivo選擇了與蘋果幾乎完全一致的“VST（Video See-Through）”方案。近兩年，行業在智能穿戴設備上出現了兩條路徑：一條是以Meta Ray-Ban為代表的輕量化AI眼鏡，放棄屏幕顯示，聚焦AI語音交互和拍攝；另一條就是以Vision Pro為代表的、以VR為基礎形態，通過攝像頭透視技術實現MR體驗的沉浸式頭顯。vivo沒有選擇更“輕”的AI眼鏡，而是直面挑戰，選擇了技術更復雜、沉浸感更強的MR頭顯路線，這本身就是一次對蘋果戰略方向的跟隨與認同。

在核心交互上，vivo同樣復刻了蘋果“眼動+手勢”的方案。與Quest、PICO等主流VR設備依賴手柄的交互方式不同，vivo Vision徹底拋棄了物理控制器，其機身內外搭載了多達11枚攝像頭，其中內部鏡頭用於精准追蹤眼球運動，外部鏡頭則用於捕捉手勢。用戶只需“眼到、手到”，通過視線移動選擇目標，再用拇指和食指的輕輕一捏即可完成確認。這種直覺式的交互，正是Vision Pro發布時最令人驚艷的部分，vivo將其成功移植，並實現了極高的流暢度和精准度。

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在硬件規格和初始應用場景上，兩者也高度趨同。 vivo Vision搭載了頂級的Micro-OLED屏幕，實現了與Vision Pro同級別的雙目8K分辨率，配備了行業領先的高通驍龍XR2+ Gen 2平台。其首批展示的應用場景，也幾乎是Vision Pro的翻版：可以投射出120英寸等效巨幕的觀影模式、身臨其境的空間照片與視頻、可多窗口操作的辦公界面，以及與手機、PC的無縫串流投屏。

然而，vivo並非盲目抄襲，而是在用戶痛點上，進行了一次精准的“手術式”改良。最核心的改良，就是佩戴體驗。

蘋果Vision Pro高達600-650克的重量和糟糕的重心設計，使其“壓面感”十足，長時間佩戴成為一種酷刑，這是其銷量遇冷、使用率低下的首要原因。vivo則將機身重量控制在398克，幾乎與一副頭戴式耳機相當。通過更輕的材料、更優化的結構設計以及專為國人臉型定制的多款遮光罩，vivo Vision在佩戴舒適度上，實現了對Vision Pro的“降維打擊”。

另一個關鍵改良，是價格策略。Vision Pro國行近3萬元的起售價，使其徹底淪為少數極客和開發者的“奢侈玩具”。vivo執行副總裁胡柏山則明確表示，vivo Vision未來目標定價是“1萬元附近甚至更低”。通過復用成熟的手機供應鏈，vivo有望將MR頭顯的成本控制在更合理的范圍內，從而撬動更廣闊的大眾消費市場。

蘋果的困局與vivo的“後手”

在產品層面進行對標和改良，只是vivo“摸著蘋果過河”的第一步。更深層次的，是vivo對蘋果Vision Pro陷入困境背後原因的深刻洞察，以及為此准備的差異化戰略“後手”。

蘋果Vision Pro的失敗，本質上是一場“期望與現實”的脫節。

自發布以來，Vision Pro的銷量便遠不及預期，在美國市場出貨量“遠不足100萬台”。其核心困境在於，蘋果試圖將其定位為繼iPhone之後的“下一代革命性計算平台”，但卻未能提供與之匹配的、革命性的“殺手級應用”。目前visionOS生態中僅有不足2000個應用，且絕大多數是現有iPad應用的簡單移植。被寄予厚望的“沉浸式視頻”內容庫也極其單薄，蘋果甚至因擔心銷量不佳而刻意放緩了自有沉浸式內容的上線速度。