iphone: 库克谈iPhone 17配色:我们内部称它为"杀手级"颜色

2025-09-14 | 来源: 腾讯科技 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

9月14日消息，苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）与康宁公司首席执行官温德尔·威克斯（Wendell Weeks）于近日接受了CNBC《Mad Money》主持人吉姆·克雷默（Jim Cramer）的专访。

康宁公司是苹果关键的长期合作伙伴，比如Apple Watch、iPhone、iPad、MacBook 的玻璃组件，几乎都来自康宁。

这场访谈中，探讨了多项重磅议题：Apple Watch新获美国食品药品监督管理局（FDA）批准的高血压监测功能，据预计，该功能在推出首年内将帮助100万用户发现自身高血压问题，并推动他们及时就医咨询。此外，苹果新款iPhone的突破进展，这款机型在设计与性能上均实现升级，目前已正式开启预订。

这场对话，从芯片转向工厂，再谈到制造业的未来。库克描绘了一个计划：未来四年投入6000亿美元推动美国制造业发展，9000家合作伙伴，创造45万个新岗位。

以下为访谈内容摘要：

01. Apple Watch预计首年提醒百万用户警觉高血压风险

主持人：今天我们邀请到了康宁首席执行官温德尔·威克斯，以及苹果首席执行官蒂姆·库克。根据FDA最新批准，Apple Watch即将具备血压监测功能，这无疑是一个重要突破。高血压是全球最主要的致死风险因素。温德尔，康宁为Apple Watch提供了玻璃组件，对这一成果你一定感到自豪吧？

威克斯：当然。能够参与这样真正有益于大众健康的项目，我们整个团队都感到非常兴奋和自豪。这对我们来说意义非凡。

库克：守护用户健康一直是苹果的核心使命。能够实现这项突破，我们也倍感荣幸。

威克斯：没错。我们的预测显示，这项功能推出的第一年内，将帮助超过一百万用户及时发现高血压问题，促使他们主动就医并制定专业的治疗方案。

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主持人：这一数据令人振奋。不过，很多人可能会好奇：大众真的会积极使用这些健康功能吗？

库克：从我们目前的反馈来看，结果远超预期。我每天都会收到用户来信，讲述Apple Watch在关键时刻拯救了他们。有人跌倒后失去行动能力，手表自动呼叫了急救服务；有人在车祸中得到及时救助；还有用户通过手表发现了此前未察觉的心房颤动，医生告诉他若非及时就医，后果将不堪设想。这些真实案例充分证明，Apple Watch的健康功能正在切实发挥作用。

02. 6000亿美元本土布局，联动9000伙伴创造45万岗位

主持人：聊完健康科技，我们再谈谈美国制造业。像哈罗兹堡这样的小镇，过去大多有工厂支撑，很多人在这里出生、成长，但后来不少工厂因为廉价商品的冲击迁走，就业机会流失。温德尔，康宁为何能一直留在美国本土发展？

威克斯：对康宁而言，在社区兴建工厂，从来都不只是商业布局，更是一份 “社会契约”。以我们在哈罗兹堡的工厂为例，1952年建厂时主要生产冷战时期的产品，后来转型生产我们自主发明的光致变色镜片（Photochromic Lenses，能根据光线强度自动变色，通常在紫外线照射下变深色，用于室内外多功能眼镜）；等这款产品进入成熟衰退期，我们又引入了液晶显示器技术；到史蒂夫.乔布斯（Steve Jobs）找我们为首款产品研发大猩猩玻璃时，我们也把这项创新放在了这里。我们始终把社区和员工放在重要位置，通过持续引入创新产品，保证工厂的生命力。现在在厂里，能看到第三代康宁员工，但他们做的工作，和祖辈已经完全不同了。

主持人：2017年时，苹果就曾联合企业推动美国制造，当时提出10亿美元的工厂计划，如今规模已扩大到6000亿美元。要知道，州际高速公路系统按当下美元计算，当初也只耗资600亿美元。蒂姆，苹果要实现这样的目标，需要多少像温德尔这样的合作伙伴，又需要多少像康宁这样的企业支持？

库克：目前苹果在美国已与约9000家合作伙伴开展业务，涵盖大中小型企业，供应商遍布全美50个州，直接或间接创造了45万个就业岗位。我有信心，在我们规划的未来四年里，一定能顺利推进这项事业。

主持人：这无疑是个里程碑，但美国政府在芯片法案中投入500亿美元后，仍面临协调不畅的问题，苹果为何能在本土制造布局上稳步推进？

库克：我认为有几个关键因素。首先是苹果的全球布局优势。我们可以通过调整其他地区的生产，来服务全球需求，而美国市场仅占我们全球需求的三分之一，这种全球化调配能让产能实现指数级提升。其次，端至端供应链与半导体的深度整合，为业务发展提供了核心支撑，其重要性怎么强调都不为过，它能为我们的事业持续增添价值。