今后,将是彻彻底底的小生意时代

2025-10-06 | 来源: 光哥认知圈 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

那些活下来的，不是最强壮的，也不是最聪明的，而是那些最能适应环境的。——达尔文。

这个时代很奇怪，那些天天上班的，过得越来越难，从来不上班的，反而越过越滋润。

当你在为裁员焦虑时，还没出校园的大学生靠自媒体，一条广告赚了普通白领一个月的工资。

当你纠结要不要跳槽时，有人靠一个微信，培养了几千个熟客，养活了一家老小。

越来越多的普通个体，尽然可以脱离组织，直接面向市场求生，而且还过得很好。

这个现象，和刚改革开放那几年，很多人尽然可以通过“下海”来谋生何其相似。

环境正在巨变。

属于大企业、大资本、大人物高歌猛进，水大鱼大的时代已近尾声。

属于小人物，小生意，小而美的时代已经开启。

大草原上的狮子，看着威风，但很多越来越难以维持自己的“体面”。

在大组织自身都难保的情况下，依附在上面的个体，如果不早做打算，当自己不得不独立面向一个“新世界”求生的时候，可能会变得非常艰难、被动。

在职场，依附于一个大组织疯狂内卷，这样的道路，变得越来越没有前途，风险越来越大。

“小”，意味着成本低，意味着灵活性，意味着更广阔的生存空间，更强的适应能力。

20多年前，还梳着中分头的马云，给周围人讲互联网，没几个人听进去。

10几年前，马云说未来是“小而美”的时代，真正懂背后逻辑并做好准备的人又有几个？

01 从“供给侧”看

川普:哈马斯不"缴枪",将彻底消灭

"去中国化"最彻底的4个国家有一个已完全西化

一个时代谢幕!美国药店巨头宣布关闭全美门店

要看清楚这场变革，有一个很简单的视角：供求关系。

深刻理解“供求关系”，你也就对接下来的变革有了一套相对完整且底层的认知。

诺贝尔经济学奖得主科斯认为，依附于一个大组织生存，不过是人类协作方式的一种过渡形态。

过去大部分人之所以要依附于一个大组织才能谋生，核心原因是：交易成本太高。

什么是交易成本？

所谓交易成本，就是你把东西卖出去需要付出的成本，包括资金、时间、精力。

以前做生意，进货、发货，租场地，做广告，和客户建立信任，这些动作都是对资金、时间、精力的消耗。

过去的人做生意，还不谈“生产成本”，单是“交易成本”就高昂到大多数人根本支付不了。

普通人想直接面对市场赚钱，让产出＞成本，难度很大。

所以大部分人不得不找到一个效率更高的组织，依附于这个组织，通过组织的二次分配来获取生存资源。

但这一轮以互联网、AI、可控核聚变等技术为核心的技术变革，把“交易成本”和“生产成本”都打了下来。

其结果之一，就是个体被技术赋能，个体生存空间大爆发。

越来越多的个人，能够摆脱组织，独立面向市场谋生。

就像两亿多年前，环境巨变，恐龙这样的大型动物消失，体型更小的物种开始进入舞台中央。

一个普通个体，能调用的能力和资源，越来越多。