"一次裁员击碎了我对美国职场的天真幻想"

2026-02-06 | 来源: ELLEMEN睿士 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

邓楚琳在美国待了四年多。她的经验总是在频繁更新。从小费文化、交通规则，再到某个单词的用法，都在挑战着过去的认知。但这些给她带来的冲击，合在一起都没有去年12月底的一场裁员大。

突然的lay off。

太冷酷了。

整理好物品，从公司回家的路上，邓楚琳一直想。这指的不是给她带来离职消息的HR，而是公司裁员的一整套流程。

去年12月20日，邓楚琳照常上班，刚到工位，就被HR叫去了办公室。不好的预感很快被证实：她被laid off（裁员）了。有别于中文语境，美国职场里的裁员分两类，fire是员工由于个人能力问题而被辞退，lay off则是由于公司架构调整等客观原因的裁员。

她问HR理由，对方只说了句是因为表现不好，这个岗位不需要人了。没有更多解释，这是公司的最终决定。

知道没法挽回，邓楚琳干脆问起了赔偿事宜，但HR的回答却超出她的想象：没有补偿。

邓楚琳入职时按照At-will employment（自由/任意雇佣）的制度，它允许雇主或员工在无需理由、预告以及支付遣散费的情况下随时终止雇佣关系，雇员同样可以随意辞职或罢工。

区别于会签订正式劳动合同的工作，没有法律保护。而当时的邓楚琳，并未对自己所处的环境有清晰的认知。

这看似自由的双向选择，让她难以接受。“员工是弱势群体，这个情况下的强制平等本质就是一种不平等。”

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HR打断了她的错愕，提醒她last day（最后工作日）就是当天，她收拾物品尽早离开。回到工位，才过去了十分钟，邓楚琳打开电脑，发现内部权限已经被锁定了，她没法再接触到任何和公司有关的人和事。

“没有缓和的时间，当天把你开了立刻让你走人，好像清扫垃圾一样快刀斩乱麻。”

情绪堵在胸口，直到晚上，合租的朋友下班回家，她才把这些牢骚倾泻了出来。但“扫地出门”的场景，仍时不时在脑子里回旋。

行到钢索上。

被裁一周后，焦虑慢慢变得具象化，每项开支都很刺眼。

她的年薪约七万美元，但到账之前，要扣去联邦税、医保税、社保税以及401K等款项。401K是一项由雇主提供的退休储蓄计划，有别于国内的五险一金，员工可以自行选择缴纳份额，以获得雇主与之匹配的投入。

这些支出，把邓楚琳的到手收入压到了每月4500美元。衣食住行，都要在这个数字内搞定。

她在离公司半小时车程的某个公寓合租，每月1200美元；水、电、网络等杂费近200美元；邓楚琳吃不惯西餐，中餐价格贵，为了省钱，她大多时间在家里自己做，每周末和当地的华人(专题)朋友去一次中餐厅，每月大约支出800美元；日用品大概500美元。

还有一项无法压缩的固定支出：车贷和保险。西雅图(专题)公共交通设施不完善，想去公司，只能自己开车。工作半年后，她用攒下来的钱付了首付，贷款买了辆二手车。还两年，每月车贷400美元，加上保险、养护、邮费以及年检均摊，共800美元。

没有任何计划外支出的情况下，一个月将将攒1000美元。有工作时，这 1000 美元可以让她在按部就班的生活里多一个选项，而现在，它标记着邓楚琳最晚找到工作的期限。

更现实的压力来自时间本身。