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上海首富郭广昌 800亿断臂求生(图


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硬木书桌、紫砂茶具,墙上一幅装裱妥当的“舍得”,这是大江南北老板们的办公室里,常见的“装置艺术”。


在那个遍地机遇的时代,“舍得”曾是商界备受追捧的座右铭:舍小谋大,进退有据。或者说,这两个字也是时代的得利者们跨越阶层的勋章,是在酒桌酩酊半醉半醒,口吐“真言”时,最常被洞察的人生真谛。

即便如此,郭广昌仍是最理解“舍得”二字的资本大佬。不仅仅因为他是舍得酒的老板。


2026年1月底,舍得酒业(600702.SH)间接控股股东、也是复星系旗下六大A股上市公司之一的豫园股份(600655.SH)发布业绩预告:2025年归母净利润预计亏损48亿元。这家上交所“老八股”,迎来1992年上市以来首次年度亏损。

在官方解释中,豫园股份的亏损源于地产下行与消费疲软的双重压力。但在当下,选择一次性大举计提资产减值、推进库存去化,也颇具复星系一贯“舍”的风格:用阵痛,换取腾挪的生存空间。

复星系一切的开端,也是从34年前的一次“舍”开始:1992年,25岁的郭广昌从复旦大学辞职,与几位复旦校友一道,靠借来的3.8万元起步,创立复星——复旦之星。在城头变幻大王旗的商业江湖里,民营资本复星系屹立至今,这实为难得。

多年后,郭广昌坦言当年放下“铁饭碗”时的心境:“我迫切需要通过努力来改变自己和在农村家人的境遇。”

他35岁就首次登顶上海首富,复星系也一度成为全球资本市场上的超级买家,郭广昌试图用“低成本保险资金+资产全球并购”的模式,复刻中国巴菲特。

他惯于利用资本杠杆去“得”,“投资为业”“极速扩张,瞬间长大”,郭广昌构建起一个横跨全球、产业纵横交错的复星系资本帝国。在最巅峰的2022年,复星系核心平台复星国际(00656.HK),资产规模一度接近8500亿元。

但站上山顶的另一个意思,是该转头下山了。




复星国际董事长郭广昌。

800亿断臂求生

2022年夏,监管收紧、流动性承压,叠加郭广昌出国久久不归的传言,复星系债务问题开始被推至聚光灯下。


这年9月,郭广昌结束“海外几个月的差旅行程”回国。“热锅上的大象”复星系,随即开启了一场史诗级的“舍”。

“能卖出去的企业是好企业”,郭广昌在2023年3月的亚布力论坛上如是说。

在市场出清周期,流动性才是硬通货:复星系卖掉了南钢,出售了比利时的保险公司与德国的私人银行,位于广州的复星南方总部大楼,也被摆上货架。甚至稀缺的境内金融牌照也不再贪恋,让出永安财险与德邦证券的大股东之位。

就连复星医药,也在上市二十多年后首次被复星系减持——这是几位复旦校友,白手起家赚到第一桶金的地方,也是复星系第一家上市公司。在此前历次市场风雨中,对复星医药的股份,复星系从来都是只买不卖。但在这轮流动性压力面前,这个凝聚着情感温度的精神堡垒,也拿出来变了现。

2025年2月,郭广昌又来到了亚布力论坛。他说:“我计算了一笔账,在过去的两三年里,我们已经主动出售了共800多亿元的资产。”

这个数字是什么概念?以当下A股市场为例,近96%的上市公司,总市值不到800亿元。

紧要关口,大刀阔斧地出清资产,拯救流动性,舍就是得。郭广昌这位外表儒雅的复旦大学哲学系毕业生,骨子里必须是一位狠角色。
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