科技企業大裁員人類勞動者怎麼辦?

2026-04-07 | 來源: 南方周末 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

曾被視為職場“香餑餑”、離AI最近的科技行業，如今成為技術變革下受沖擊最大的災難現場。

2026年4月2日，全球再就業服務與高管咨詢公司Challenger,Gray&Christmas發布報告稱，2026年第一季度美國雇主宣布裁員21.74萬人，環比下降16%、同比下降56%，但同期科技行業累計裁員達52050人，同比增長40%，為2023年以來該行業同期最高裁員人數。

就在該報告發布的兩天前、美東時間3月31日，美國甲骨文公司的員工在凌晨6點收到郵件：當天是他們的最後一個工作日，隨即被關閉公司內部系統訪問權限，未歸屬的限制性股票直接作廢。

甲骨文公司尚未披露具體裁員人數，行業分析師估算約有2-3萬人，占其全球員工總數的18%。 RHS（營收與健康科學）、SVOS（SaaS與虛擬運營服務）、NetSuite印度(专题)開發中心（IDC）等部門為“重災區”。

裁員並非源自業績承壓。甲骨文2026財年三季報（截至2026年2月28日）顯示，其營收超170億美元、淨利潤37億美元，同比都增長了20%以上，並創下其史上最好業績。

甲骨文的裁員行動並非個例。2026年以來，亞馬遜、Block、Meta、ASML等科技巨頭紛紛加入裁員大潮，邏輯高度一致：加碼AI、適配AI重塑組織架構。

裁員，為效率讓路

相較甲骨文的“突襲”，ASML是預告式裁員。

2026年1月底，ASML在公布2025財年漂亮業績的同時，直言公司的工作模式已失去應有的敏捷性，宣布將精簡信息技術部門架構，部分崗位不再保留，且裁員主要指向管理層崗位，共縮減約1700個崗位，以荷蘭本土為主，少量涉及美國。

亞馬遜在2026年1月啟動的裁員計劃同樣將矛頭對准中層管理者，減少組織層級、清除官僚主義、為適配AI時代“換骨”，涉及1.6萬名員工，將省下的資源傾注到研發AWS、研制芯片、開發AI工具等領域。

金融科技公司Block更為激進。2026年2月，其將1萬以上的員工規模直接壓縮至不足6000，裁員40%。Block表示，通過組建更精簡的團隊，利用AI實現更多工作自動化，進而推動公司更快速地發展。

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Meta的裁員則是一場“持久戰”，2026年至今已開展多輪裁員。1月，裁撤Reality Labs約10%的崗位、涉及約千人；3月，再次裁掉約700名Reality Labs、Facebook等部門的員工；4月，又傳將裁員200名的消息。截至2026年3月，Meta計劃裁員規模已超1.5萬人，占比約20%。而裁員釋放出來的資源，將投向大模型訓練、AI基建、廣告算法研發等賽道。

聚焦核心關鍵領域的研發和創新，組建規模更小、人才更精銳的團隊，利用AI實現更多工作的自動化，提高組織運營效率，成為當下歐美科技巨頭們共同的選擇。

資本市場樂於為“AI驅動組織精簡化”的敘事買單。Block公布裁員計劃後，股價上漲了20%；甲骨文曝出突襲裁員消息的當天，股價收盤上漲近6%。在投資者看來，裁員不是衰退的信號，而是效率提升、利潤擴張的前奏。

回歸非標准化的能力

越來越多的“大公司”在“變小”。以戴爾（Dell）為例，2020財年（截至2020年1月30日）其員工數量達到歷史高點16.5萬人後，以年均裁員1萬人的速度逐年縮減，到2026財年（截至2026年1月30日）只有9.7萬人。

過去，當企業的業務規模擴張、業務結構多元時，便會招聘更多員工。隨著員工人數增多、管理層級變多，管理成本也會上升，又催生更多招聘需求。但AI打破了這一循環，基礎性工作交由AI完成，一個資深員工搭配AI工具能勝任N個人的工作。

上述Challenger,Gray&Christmas的報告顯示，2026年3月，AI成為美國企業裁員的首要原因，占比1/4；而企業緊急關停、結構重組、市場與經濟環境不佳等傳統裁員原因，均退居其後。

可以預見，在這一輪AI技術浪潮中，幾乎所有公司都會瘦身，並不會局限於科技行業。對被裁員的勞動者而言，這有些殘酷。企業通過AI提升了效率，但技能折舊的成本轉嫁給了勞動者。

從當下這場裁員來看，這是一場精准的價值篩選。

若將最容易被“爆頭”的職場人分類：一是“走流程”，從事信息搬運、數據整理、基礎代碼編寫的崗位，AI能幹得更快，且永不疲憊；二是“傳聲筒”，以任務拆解、上傳下達為主要工作的中層管理崗位，AI能消除信息差，他們反而成了效率的阻礙；三是“老頑固”，資歷老但成本高的資深員工，他們思維固化，無法駕馭AI工具。