亞裔: 作為亞裔，怎樣在美國也混得開?

2014-11-01 | 來源: 澎湃新聞 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　很多人都知道“玻璃天花板”(glass ceiling)這個說法，它描述的是女性在職業發展上面臨瓶頸，到了一定階段就無法升上去了。沒有規則說女性不可以升上去，這個障礙是隱形的，看不見卻摸得著。針對亞裔，也有一個說法，叫“竹子天花板”，指的是亞裔美國人在美國社會面臨的各種瓶頸。

　　事實上這是所有少數族群面臨的共同問題。有研究表明，“女性面臨的發展限制，並不是系統的歧視，而是很多關系上的小事情加在一起，妨礙了她們的發展。”比如男老師在會上發言指責，同事可能覺得負責、敬業，而女性這麼做，顯得咄咄逼人，不被同事喜愛，也打壓了自己發展的空間。

　　在華裔當中，大陸同胞發展難上加難。來自港澳台的人在美國職場的發展更順利一些。首先這是時間問題，他們中有很多人來美國比較早，積累得比較多。大陸同胞來美國發展，也不過是改革開放後這三十多年的事，很多家庭對美國社會的規則了解比較膚淺，比較粗線條。隨著時間推移，大陸人在美國也有了一定時間的積累，嶄露頭角的就越來越多。但是這種時間的不足，完全可以用各種方法（如閱讀、接觸、反省、總結）來彌補。

　　另外一個局限卻是不易改變的。由於來自中國大陸的申請人口眾多，美國移民局對大陸（還有印度）這些地方的移民有所限制。辦理永久居民（綠卡），大陸人排期很長，有很多人在職業發展早期，無法隨意變動工作，只能接受同一個公司的職位，對跳槽換得更高職位的機會只能望洋興歎。一旦拿到綠卡，有的人已經錯過了跳槽升職的良機。

　　在後種族歧視時代，亞裔，或者其他少數群體，面臨是各種各樣大家看不見的“潛規則”。

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　　2014年10月，《大西洋月刊》刊文描述了一些亞裔男性利用臉書運營總監謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）的《向前一步》，在她介紹的女性突破職業發展限制的做法中尋找啟發。如果一個人有事業發展的雄心，希望走向事業巔峰，則必須蓄意地訓練自己認知這些潛規則，審時度勢地利用這些規則，玩白人男性主導的職場游戲。

　　識別成見：成見很多源於不了解

　　應對的方法之一，是蓄意識別形形色色的成見。針對“竹子天花板”寫過很多文章的Wesley Yang在接受美國公共廣播電台采訪時候舉過一個有趣的例子：紐約一律師行有一個案子，中間涉及到復雜的工程問題，因為總覺得華裔的數學和理科比較好，合伙人自然而然安排給了華裔的Ken去做。Ken原來是文科生，而項目組有美國人原來學的是數學。華裔數理化都強這是一個正面的成見（positive stereotype)，這種正面的成見有時候可能會讓我們受用，但它們會有長期的危害，比如抬高他人對我們某方面的期望值，最終使得我們的成就被忽略、被輕視。這種偏見得去主動打破，打破多了，大家也就能對我們的族群有新的理解。不是所有的成見都來自惡意，有很多是因為不了解。我和Ken的情況一樣，不過我很早就“招供”了自己並不擅長理工科的事實，沒有在單位裡因此吃偏見的啞巴虧。

　　改進語言：流暢交流是必須

　　在語言上精益求精也很有必要。我近幾年每年都參加美國高教信息系統（Educause)的年會，該年會參加者多為高校信息管理系統的中高層人員。由於中國人有不少學習信息技術，在這一行很多，所以該年會是一個很好的參照。來參會的多為部門管理人員或更高職位。我每年觀察來參加會議的中國人，發現有趣的一點，很多來自大陸的華裔，在國內很少是學技術出身的，有不少和我一樣是英語專業。這印證了我長期堅持的一個觀點：在美國的職業發展，技術最過硬未必是第一要務，英語出色則是必需。我今年還看到了幾個大陸同胞在做演講，從姓名拼寫看，他們也來自中國大陸。他們在各自學校擔任信息技術部門的要職。他們一個共同點是英語非常流暢。這種流暢不是那種鸚鵡學舌式的流暢，而是能夠熟練地運用美國文化要素，包括他們的幽默。很多留學生來，對於語言訓練比較馬虎，只將其作為敲門磚，不求出色，只求達標，這是很不對的做法。