富士康: 富士康郭台铭：商场军阀和工作狂

2016-02-10 | 来源: 凤凰网 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　北京时间2月8日，如果郭台铭成功收购夏普，富士康的发展无疑会进入到下一个阶段。最近《日本经济新闻》刊文对郭台铭与夏普的关系、对他性格上的优点和缺点进行了梳理。

　　鸿海董事长兼CEO郭台铭

　　下面是报道全文：

　　从2011年开始，富士康就一直在追求夏普，整个过程很好地暴露了郭台铭的优点和缺点。现年65岁的郭台铭是世界最大合同电子制造商的创始人。郭台铭的不屈不挠为公司带来了机会和高增长，在股东面前，它的官方名字叫“鸿海精密”。由于郭台铭的专横独断，有时可能会疏远那些本该结盟的人。

　　富士康想收购夏普，收购一个严重亏损、家喻户晓的品牌，它看中的正是夏普的先进显示技术。富士康开价7000亿日元(约390亿人民币)，而INCJ出价只有3000亿日元。为了讨好夏普，富士康保证不会废弃夏普管理层，也不会要求现有债权人免除债务，竞购对手INCJ却要求这样做。

　　郭台铭尽力控制专横独断的一面，他向夏普优雅地提出自己的诉求：“我们不想摧毁这家公司，我们想将它再次延续100年，与我们合作是正确的选择。”

　　富有吸引力的策略看起来的确管用。夏普总裁高桥兴三(Kozo

　　Takahashi)二月初在公开场合表示，夏普对富士康提案的关注度比INCJ要大，公司将在1个月之内作出决策。

　　“我希望今天下午达成协议。”郭台铭这样告诉夏普大阪总部外的记者。经过几个小时的谈判，结果却是不确定的。郭台铭告诉媒体说夏普给予了富士康优先购买权，夏普却否认了。

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　　很显然，当事人发现达成协议并不容易，郭台铭采用了虚张声势的策略，但这种策略对夏普管理层的影响很小。一直以来，两家企业的关系就不太和谐。2012年郭台铭首次与夏普洽谈，试图收购少量股权，当时他表示愿意按每股550日元的价格收购9.9%的股份，后来由于股价大跌郭台铭反悔了。事件给夏普留下了不好的印象。

　　工作狂

　　人们常常将郭台铭比作军事强人。在关键决策上他不断否决高管和顾问的意见，许多时候他是正确的。

　　2007年至2012年，特里·陈(音译TerryCheng)在郭台铭手下工作，在此之前他曾经多年担任郭台铭的顾问。2003年郭台铭想成立群创光电公司开发LCD技术，特里·陈回忆说当时外部顾问没有几个人支持郭台铭，因为台湾的供应商已经很多了。郭台铭赢了，他最终建立了群创光电，并将它打造成世界第三大LCD制造商，仅次于三星电子和LG电子。

　　“在富士康，没有人工作时间比郭台铭长，也没有人比他更努力，他每天工作15小时，每周工作七天。”

　　特里·陈谈到郭台铭的工作习惯时这样说。

　　“郭台铭不是天才。”

　　特里·陈说，“他之所以有今天，凭的是勤奋工作和刻苦用功。他每天工作15小时，每周工作7天。他比任何人都了解富士康的技术，正因如此，他的判断比高管们都要准确。”

　　尽管郭台铭激励了许多为他工作的人，但他也招来不少争议，在台湾人们将它视为我行我素不计后果的人。

　　郭台铭很推崇关羽，人们对此很奇怪。关羽是一位充满传奇色彩的中国将军，他为三国时期的刘备征战，他还被人们称为“关帝”。周五造访夏普时，郭台铭披了一条明黄色围巾，这条围巾曾在陕西关帝庙开过光，郭台铭的父亲来自陕西。