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沃尔玛成功收购这些小商贩不乐意

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  为了抗议零售巨头沃尔玛对印度最大电商平台的收购,全印度商人联合会(CAIT)表示要在全国主要城市举行静坐集会,向政府喊话。然而在7月集会的当天,真正出现在首都新德里静坐现场的抗议者不超过100人。


  这也反映出印度零售市场的现状:一盘散沙,难御强敌。

  今年5月,沃尔玛宣布,将斥资160亿美元(约合1090亿元人民币)收购印度最大电商网站Flipkart公司77%的股权,这也成为印度电子商务历史上最大规模的并购。当地时间8月8日,印度竞争委员会(CCI)在推特网站发帖宣布,已经批准了这起交易。此次收购交易的通过,意味着沃尔玛虽然在印度电子商务市场“迟到”,但是其通过一次大规模收购,瞬间获得了行业龙头的地位。


  “印度政府不允许他们通过开实体零售店进入当地市场,但却同意他们通过线上路径进入。” 55岁的瓦德瓦(Satinder Wadhwa)在新德里拥有一家销售手表的商店。他参加了7月在新德里的街头抗议。

  

  从“迟到”者到领军者

  第一财经记者8月9日就此事联系沃尔玛,其表示:“沃尔玛对于印度反垄断监管机构印度竞争委员会(CCI)做出的决定表示欢迎。沃尔玛印度致力于通过支持小农场主、制造企业以及我们在当地的Kirana(小型企业)顾客,从而持续地为印度的经济发展做出贡献。”


  沃尔玛方面表示,Flipkart是印度的杰出企业,拥有一支强有力并富有创业家精神的领导团队,且与沃尔玛的文化十分契合。“我们相信沃尔玛的全球专业技能结合Flipkart 在印度的领导地位,将为我们带来长期的成功, 并为印度的经济增长做出贡献。”

  值得一提的是,沃尔玛此次收购的成功,离不开日本软银集团的支持。一直以来,软银集团持有Flipkart大约两成的股权,是大股东。早前,软银集团并不愿意把控制权转交给沃尔玛,但是最终改变了主意。


  第一财经记者采访沃尔玛后了解到,虽然印度当地政策对于沃尔玛这类外资零售企业很严,但沃尔玛过去十年也一直在寻求发展机会。沃尔玛在印度市场目前拥有并开设21家B2B全渠道现代批发零售业务的门店,叫做Best Price Modern Wholesale,门店覆盖范围横跨印度9个邦(类似中国的省级行政区划),第一家开设于2009年。

  

  作为业务拓展计划的一部分,并为了更好地服务更多会员,沃尔玛印度于2017年11月在孟买开设第一家电商营运中心,并于2018年7月开设第二家电商营运中心。该业态主要发展B2B的批发业务,基本不涉及C端零售,但也给沃尔玛在当地发展打下了基础。

  业界分析认为,通过此番对于Flipkart的收购,沃尔玛相当于曲线进入了印度当地的C端零售市场,今后可以发挥其特长,在零售端大展拳脚。同时,此举也显示出沃尔玛对亚马逊等电商的抗衡。
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