潘石屹小三: 潘石屹的阳谋他比许家印聪明到哪？

许家印的故事已经到了结尾。

并且没有续集。

这似乎是一个可以预料的结局，对于恒大系而言，过往过快的扩张，似乎并没有给自己设定一条“安全线”，比起同样“高周转”的碧桂园，恒大的步子迈的更大，摔的跟头也越狠，相比之下，碧桂园手上的牌还有很多，也安全很多。

目前，恒大系旗下的三家上市公司中国恒大、恒大汽车、恒大物业均已经暂停交易，对于复牌不久的三家企业而言，这并不是一个好的征兆。

好在此次停牌时间并不算长。

10月2日晚间，中国恒大、恒大物业公告称，公司已向联交所申请于10月3日上午9:00时起恢复买卖。

但是这一切都已经不是那么重要了，未来恒大系的核心就是“保交楼”，且这是恒大系存在最重要的价值。

有人曾经说过，一家企业的性格就是企业创始人的性格，在地产行业，许家印算是一个极端，他大开大合，赌性十足，涉足行业广泛，但最终很多涉足的行业都成了累赘，“大”成了许家印致命的问题。相比于许家印，孙宏斌尽管也比较激进，但是融创的核心资产大多位于一二线城市，且融创出现债务违约之前，自己就自掏腰包努力的挽救企业，如今融创债务重组基本已经完成，企业也算上岸了。

相比于许家印、孙宏斌等激进的作风，SOHO中国的创始人潘石屹算是另外一个极端，他谨小慎微的性格，永远将风险放在第一位的做法，让他“笑”到了最后。

潘石屹一天吃15张罚单被罚1.15亿

幸运儿潘石屹地产暴雷前落袋为安

潘石屹在美国露面看音乐会喜笑颜开

的确，在企业的扩张阶段，谨小慎微的性格会制约企业的发展，但是在退潮阶段，负债率较低的企业却能大概率穿越寒冬。

如果用后视镜视角来看，潘石屹的确没能在高速发展阶段让SOHO中国再上一个台阶，但是SOHO中国这些年平稳的收租也让潘石屹免去了很多“烦恼”。

熟悉潘石屹的人都知道，谨慎一直都是他的标签。

1992年，“万通六君子”冯仑、王功权、潘石屹等人在海南赚得了人生的第一桶金。

后来，潘石屹也曾多次回忆称，自己凭着五斤桔子和一条三五烟，打开了海口规划局的大门。查阅资料他发现，当时海口人均住房面积已经到了50多平，所以潘石屹等人觉得当时泡沫较大，决定退出海南市场。

北上回到了北京，并且创立了北京万通，万通走向正轨之后，潘石屹就提出了分家，为了避免尴尬，他以书面形式将自己的决定告知了其他五位。

1995年，潘石屹与妻子张欣创办了北京红石实业有限责任公司（SOHO中国的前身），在两人的共同努力下，SOHO中国确定了“为人群提供创新生活空间以及时尚生活方式”的公司愿景。