马云30年后将重新洗牌几个关键词

　　企业出问题是因为钱多了

　　我们要了解宏观经济，特别是对整个金融、制造业市场的判断。

　　以前阿里巴巴非常困难的时候，我就鼓励我自己，我和我的同事讲，马路上没有车的时候只有两种方案，你有能力就跑得快点儿，没有能力就停下来修车。马路上车很多的时候，你就要非常小心。

　　换句话说，企业出问题都是因为钱多出了问题，所以，天下之大，想清楚自己、想清楚自己企业的优势，你有什么、你要什么、你放弃什么，总会有自己生存的方法。

　　企业今后要懂政策

　　以前企业家做企业老是等政策，今后要懂政策。

　　我跟公司里面的同事这么讲，我现在是董事长，我想做的事情，说一遍你们别把我当回事情，两遍也无所谓，当我讲七、八遍的时候，你们要非常小心了。我也许做不到，但我会慢慢把它搞过去。

　　其实去杠杆、去产能也好，供给侧结构性改革这两三年来已经说了多少遍？很多企业家都把它当作文件在看，但一个政策下来得两三年的时间。所以，有的时候要高度注意，一个政策出来要想说什么，你要想明白，你要提前两三年做好转移、升级的准备，而不能等到来了以后再改。

　　这一轮的经济去杠杆、去产能、去污染，从我们这些企业来看，我觉得去得好，必须去掉一批企业。这些企业在最好的时候居然没去做战略转型，居然没有看到这些问题，你说这些企业不去怎么办？

九个月内第二次！李强与她会见,有三个重要关键词(图)

骂梅西的，你们忘了一个“关键词”

29次和16次李强报告两关键词显眼

　　一定要在阳光灿烂时修屋顶

　　多年来在阿里我自己的感受很深，我那时候一直坚信一个东西，就是在阳光灿烂的时候修理屋顶，公司在形势最好、业绩最好、利润最好、士气最好的时候必须改革，一定要在阳光灿烂的时候爬到屋顶上修屋顶，千万不要下雨、下暴雪的时候再跑到屋顶上修一修，你可能就摔在屋顶上了。

　　形势不好的时候，你要非常小心，该萎缩的萎缩，该退缩的时候退缩，但是理想主义不能变。退缩不等于丢理想，要修复自己。

　　但是今天我们所有的企业都要认认真真地去思考，绝大部分优秀的企业家都是哲学家，哲学家是苦头吃多了，才会变哲学家，学习是成不了哲学家的，你只有自己苦头吃了，你知道好与坏，才能重新调整过来。

　　把握趋势下想明白三件事

　　过去40年浙商的成功是敢为天下先，靠创新、奋斗。但是在今天的形势下，大家认认真真要思考，我到底想干什么？

　　我觉得很多企业不去想自己到底想干什么，所以形势一不好，就紧张，形势一好就疯狂，其实往往在人人看好的时候，大家拥挤不堪是最容易出事的时候。

　　所以，对我来讲，我只要把握好趋势，看到什么东西是一定不能碰，什么东西有机会，什么东西别人不敢进去，把这些问题想明白了，然后按照定律一步一步往前走，还是有机会的。

　　未来没有纯制造业和纯服务业

　　拥抱技术是极其关键的。大家说盒马鲜生行不行、大润发行不行？现在盒马鲜生上海、北京、杭州所到之处人多成这个样子，只是换一种方法做，拥抱技术做而已。大润发我们收了以后，现在也是越来越好。