還記得長虹電視嗎? 彩電大王進與退

2019-03-02 | 來源: 中國經營報 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　伴隨著2018年激光電視實現高達483.23%的逆勢增長，四川長虹集團(以下簡稱“長虹”)的觸角正在進一步伸向激光電視市場。近日，長虹、海信、PPTV三大激光電視品牌攜手蘇寧，達成戰略合作並現場簽訂2019年全年蘇寧渠道10萬台的銷售大單，期望共同推動激光電視在高端市場的全面普及。

　　同樣值得關注的是，昔日“彩電大王”長虹正在經歷轉型，面臨進與退的抉擇。公司一方面在梳理“剔除”不符合公司發展方向的產業，另一方面也在培育進入新的產業。長虹公司相關負責人在接受《中國經營報》記者采訪時表示，公司持續深化以“新三坐標”為指引的智能戰略，聚集優質資源重點發展信息家電、產業服務、軍民融合等“三大主業”板塊，推動產業結構升級。

　　受訪業內人士認為，這一“退”一“進”，長虹都面臨考驗。“一方面，長虹是國企，要退出產業，或進行裁員，可能會引發群體事件。實際上，長虹的‘減法’做得有限。另一方面，長虹新進入的產業還未培育起來，新拓產業還需要生長土壤。”

　　“彩電大王”掉隊

　　長虹曾開創一個時代。1990年至2009年，長虹彩電連續20年蟬聯國內銷量第一，被譽為“彩電大王”。

　　翻開履歷表可以看到，長虹的歷史從1958年開始，其前身是軍工企業“國營四川無線電廠”。上世紀70年代，長虹響應“軍轉民”，長虹機器廠率先在軍工系統成功研制出第一台電視機，注冊商標“長虹”，長虹品牌由此創立。1985年，長虹進行股份制改革，探索國企市場化運營模式。1988年，四川長虹電器股份有限公司(以下簡稱“四川長虹”，600839.SH)成立。1994年，“四川長虹”股票在上海證券交易所成功掛牌上市交易，成為滬市第一藍籌股。2005年，四川長虹以1.45億元的價格收購美菱電器20.03%的股份，成為其第一大股東。2007年，長虹成為華意壓縮第一大股東。2012年，長虹形成了覆蓋電視、手機、空調、冰箱以及廚衛在內的消費電子全產品線。

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　　從軍工立業、彩電興業，到信息電子的多元拓展，而今長虹已成為集軍工、消費電子、核心器件研發與制造為一體的綜合型跨國企業集團。

　　走過60載風雲的老牌家電企業長虹依然在埋頭前行。只不過，在中國彩電市場“起個大早”的長虹，如今在行業的地位已今非昔比。

　　根據中商產業研究院發布的《2017-2022年中國彩色電視機行業市場調查及投資前景研究報告》，2015年，我國彩色電視機行業市場份額排名前十的品牌分別為：三星、夏普、海信、創維、索尼、TCL、長虹、康佳、LG和海爾。長虹被擠出前五名。

　　時針指到2019年，近日記者查詢奧維雲網監測數據發現，今年1月，長虹彩電在線下市場的銷售量、銷售額份額分別為12.28%、11.51%，位於海信、創維、TCL之後，居行業第四位。排名雖較2015年有所上揚，但相較巔峰時期仍然相去略遠。

　　“長虹對未來顯示技術的判斷出現了偏差。”奧維雲網副總裁董敏告訴記者，長虹由盛而衰，與其押寶等離子(PDP)有著直接關聯。

　　刨除戰略選擇的失誤，家電行業分析師劉步塵對記者分析稱，長虹的衰落與其國企背景、地處西南內陸三線城市及缺乏高端人才等制約因素有關。“長虹是典型的國有企業(軍工企業)，它受國家政治體制、計劃經濟的影響較大，國企體制制約了它的發展。同時，長虹位於西南內陸城市，當地思想觀念較沿海等發達地區落後，缺乏強烈的‘市場意識’與競爭意識。以上兩大因素共同作用，也使其吸引不了高端人才。”

　　牽一發而動全身，長虹在彩電市場的“失勢”傳導至整個集團。2012年，長虹集團曾對外公布，2013年要實現營收1000億元。不過，這一目標至2016年才實現。而記者梳理發現，“後來者”TCL集團(000100.SZ)2014年即已實現營收突破千億元大關。