做了十年影院再不開門真熬不住

2020-06-26 | 來源: 三聯生活周刊 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　口述｜方綺

　　實習記者｜楊雯

　　我原來手裡是有兩家影院，現在就只剩一家了。賣了的那家是我去年年底剛接手的，賣出價比收購時便宜了一半，6月10號剛簽的合同。我現在唯一還有的這家，到今年端午節的時候正好是滿10周年。

　　我原來是做房地產的，最初產生想做電影的想法是在2009年，那一年的年末我遇到了《阿凡達》。我還記得當時是在南京，晚上12點多的場次，100多塊錢一張票，在那時候100多塊錢一張的電影票簡直就是天價，但正是通過《阿凡達》，我第一次感受到電影是這麼吸引人。我那年正好是29歲，我想我快要30歲了，在而立之年希望能開始做點能堅持一輩子的事，於是我決定開始辦電影院。

　　

　　圖｜攝圖網

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　　一開始真的是很困難，我們這兒是小地方，市區裡才不到20萬人，當時人們的觀念裡並不太接受電影院。因為當時家用電腦剛剛普及，電影上映三四天網上就能出盜版，所以很多人都笑話我，說你怎麼開電影院，現在哪有上電影院看電影的。我真的是扛了一年半，那一年半裡投資的錢一分錢都沒賺回來，只是勉強保本經營。

　　直到2011年的暑假，《變形金剛3》上映了，我們本地的觀眾發現3D電影在電影院看確實有不一樣的感覺，從那之後，我的生意才慢慢開始好轉。但是我的生意好轉，其他人也會發現電影院是個好市場，也想參與進來，所以我就不斷把我掙到錢再投資回電影院，擴大規模、設備升級，這樣其他想進入的人就會謹慎評估這個地方的市場需求是不是已經被滿足了，再開新影院是不是有風險。就這樣，前6年裡我們都是本地唯一的電影院，直到2016年才進入了第二家，到現在一共有四家電影院了。

　　我知道現在很多人對電影院行業存在誤解，以為影院建成以後等著分紅就行了。實際上10年來我們影院裝修了三次，升級了三次放映設備，從1.3K升級到小2K，又從小2K升級到激光機，一個廳的一套設備就要二十幾萬，音響也從不專業到專業，就是為了不斷滿足觀眾的需求。2010年影院剛開張的時候，我手裡只有100多萬，那時候規模就是不到500平米的1個廳加2個小包間，連第二個廳都供不起。到現在，影院已經擴建到1600多平米，有6個廳和5個包間了。最近一次的投入是在去年年底，我剛剛花了70萬重新裝修，然而裝修完以後投入的資金還沒有來得及收回來，就遇到疫情了。

　　我們影院所在的這個商業廣場，原本一樓是賣手機、賣服裝，二樓是健身房，三樓是兒童娛樂和電玩，四樓是影院和一家台球館。因為這次疫情，一樓的店關了一半，二樓的健身房直接撤了，三樓的游戲廳、兒童娛樂也撤了，就四樓還剩台球館開著，我家電影院關著，整個樓裡原來一大半的店鋪都已經死掉了。我們影院一年的租金及各種雜費要50萬左右，房東出於理解給減免了三個月的租金，但現在不得不面臨的事實是最初的三個月早就過去，五一已經開始交房租了，到七月底我又要開始交下個季度的房租，這筆錢我現在還不知道能從哪出。

　　除了租金，像影院積壓的像爆米花、飲料這些食品也都要過期了。年前我囤了將近3萬塊錢5月份過期的爆米花和薯條，本來按平時一個寒假差不多就能賣完。今年影院停業後，我在疫情最厲害的那段時間親自戴著口罩去電影院取爆米花，在朋友圈裡發動所有人去賣，再親自送去，前前後後賣掉了70多箱，疫情減緩後又陸陸續續賣了20多箱，總共收回來2萬來塊，沒賣掉的留了10多箱，也都過期了。

　　