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安全套没人买了 情趣用品却卖爆了 咋回事?


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你听说过“避孕套悖论”吗?它指的是:经济越低迷,避孕套销量反而越高。原因在于,当人们缩减外出与娱乐,居家时间增加,性行为频率上升,带动了避孕套销量的逆势增长。

这一现象在历史上屡次得到印证。1929~1933年美国大萧条期间,避孕套年产量从约1亿只激增至5亿只;2008年全球金融危机时,中国线下渠道销量平均增长30%~40%,韩国同期销售额上涨19.3%,“避孕套悖论”也因此曾视为经济周期的“晴雨表”。


正因如此,2020年,全球最大的避孕套制造商——马来西亚康乐公司(Karex Berhad)曾乐观预测:“避孕套悖论将再次上演。”

然而现实却截然相反:那一年,康乐公司销售额骤降40%,出现上市以来首次亏损。此后,全球避孕套销量不升反降,持续走低。

这种趋势也体现在中国市场。据《2024年中国避孕套行业发展报告》统计,国内全渠道销售额从2023年的187.86亿元降至2024年的156亿元,一年内跌幅达17%。

比经济更早降温的,是人们的欲望。曾被视为经济晴雨表的“避孕套悖论”,为何如今失灵了?

一、避孕套,彻底卖不动了

一款主打“持久”的日常用品,却在市场中率先“疲软”。


当前,避孕套行业正经历从上游产能、中游品牌到下游销售的全链条萎缩。上游橡胶供应链收缩,中游头部品牌集体下滑,下游销售持续低迷,无不指向一个现实:行业寒冬已然降临。

业内普遍认为,市场短期内难见复苏迹象。

萎缩的苗头早在五年前便已显现。随着人际交往减少、跨区域流通放缓,作为避孕套主要原料的天然橡胶产业最先受到了冲击。


2020年,马来西亚政府实施“行动管制令”,全球最大避孕套制造商康乐公司一度停产。据外媒报道,此次停摆造成全球市场“超1亿只安全套的短期缺口”。



图源:Karex官网

尽管康乐公司后面恢复产能补足了缺口。但令他们没想到的是,真正的危机并未止步。仅2020~2022年间,康乐公司的避孕套销售额下降了40%。为应对危机,康乐公司不得不将部分产线转为生产同样是橡胶材料的医用手套。然而直至2024年,其避孕业务营收仍未恢复至五年前水平。

在中游品牌层面,曾经风光无限的避孕套巨头正经历集体失速。

数据显示,杜蕾斯(Durex)在中国的销量急剧下滑,某电商平台销量从2019年的372.2万件降至2021年的84.2万件;截至2024年,其中国区线上市场份额已缩至29.3%。即使计入线下渠道,整体份额亦不足四成,远低于2019年超50%的高点。
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