微短剧精品化,是让爽感更有价值

全国政协委员王众一。

2025年，《家里家外》《盛夏芬德拉》等精品微短剧密集涌现，上线4天播放量破10亿、10天突破30亿次等数据表现屡见不鲜。全国政协委员、中国外文局亚太传播中心原总编辑王众一接受南都专访时指出，这一现象标志着中国微短剧正式完成从流量野蛮生长到内容精品化、再到IP化的质变拐点，微短剧已进入文化IP塑造的主流赛道。然而繁荣之下暗流涌动，盗版猖獗、分账不公等问题仍在侵蚀行业根基。展望未来，王众一提出“精品常态化、IP主流化、出海全球化”的愿景。在他看来，唯有坚守精品、打击盗版、完善分账，给微短剧以身份，它才能还社会以价值。

谈短剧精品化

微短剧正从“赚快钱”走向“做品牌”

南都:2025年，《家里家外》《盛夏芬德拉》等精品微短剧密集涌现，屡次刷新播放纪录。作品集中爆火标志着微短剧行业在发生怎样的变化?

王众一:标志着中国微短剧正式完成了“三级跳”——从流量的野蛮生长到内容精品化，再到IP化，再到品牌化的质变拐点。微短剧发展了两三年，行业发生了三大根本性转向。这两部剧的爆发，具有这样的象征意义:首先是从拼产量到拼品质。过去追求日更百部、套路复制，现在出现了严控产能、提升标准，用精品击穿市场的努力。

其次是从情绪快餐到情感刚需。情绪是一时性的，而情感是更基于人类普遍的内在东西。精品剧不再依赖瞬时的爽感，而是用真实人物、细腻情感、生活质感留住观众，实现高播放、高留存、高复看。

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此外，行业从一次性消费到IP长效运营。《盛夏芬德拉》衍生人设、取景地打卡、二创传播，《家里家外》带动城市文旅与年代审美回归，具备长链IP价值。这宣告微短剧不再是短暂的流量风口，而是进入文化IP塑造的主流赛道。微短剧正从“赚快钱”走向“做品牌”，从视听产品升级为时代文化符号。

南都:有制片人说，微短剧正从“1.0情绪快餐”迈向“3.0质感时代”。你认为当前微短剧“精品化”的核心衡量标准应该是什么?

王众一:如果说微短剧1.0是野蛮生长、套路为王，2.0是工业化量产、流量优先，那么3.0就是价值引领、艺术质感、IP长效、全球适配的质感时代。微短剧要进入主流文艺序列，有口碑、有奖项、有传承、能出海。

精品化的核心标准有几个方面:首先是价值正向，观照现实，要传递温暖与力量，拒绝低俗猎奇。其次，内容扎实，人设立体，逻辑自洽。同时，不能悬浮，不能狗血，情感真挚，贴近人心，能引发共鸣与思考，也就是说要有温度。还需要制作精良，镜头讲究，表演到位，具备审美价值和国际传播潜力。

如果到了文化出海这一步，还要加一条:要有共通性，有人类共同的情感，比如爱、家庭、成长、救赎这些永恒主题，降低文化折扣，适配全球观众。微短剧精品化不是把长剧变短，而是把短做强；不是降低制作标准，而是以小见大，以质取胜。

南都:精品化与“爽感”之间矛盾吗?是否存在一种“既有品质又有流量”的创作路径?

王众一:“爽感”一词常被窄化为多巴胺刺激，但精品化与爽感并无根本矛盾，实为“低级爽”与“高级质感”的错位。优秀作品完全可以爽而不俗、精而不闷。

要实现破局，需要做到几点:一是把爽点嵌入主线，服务人物成长与主题表达，而不是为爽而爽；二是用精良制作、合理逻辑、正向价值包装爽感，守住底线；三是保留微短剧快节奏优势，但不牺牲情感铺垫与人物弧光。流量与质量可以兼得，爽感与精品可以共生。精品化不是去掉爽感，而是让爽感更高级、更长久、更有价值。