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让首富老公洗碗送娃 最强全职妈

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  “雇人看孩子要付钱,去餐馆要付钱,去洗衣店要付钱……女性把这些全部承担下来,却得不到一分钱报酬。人们甚至将其完全忽略不计,认为这些只是家务,理当免费。”

  美国女性寻求无偿劳动被承认的道路也不平坦——1991年,一位女性国会议员提出议案,要求美国劳工统计局在《居民时间分配调查问卷》中计入家务、育儿和其他无偿劳动。议案未获通过(当时,女性在国会议员中仅占6%)。1993年和1995年,议案被两次重提,又被两次否决。

  沃林写道:“男性是不会轻易放弃这种机制的,因为它能让全世界的一半人口无偿工作。”


  到了2003年,美国劳工统计局终于将家务及育儿纳入了全国公民时间分配问卷。调查显示,男性有更多时间进行游戏、健身等休闲活动,女性不但承担了更多无偿劳动,而且从事有偿劳动的时间也更长。

  

  04 梅琳达的觉醒

  梅琳达·盖茨坦言,自己一直认为:为了孩子放弃工作,并且在家提供无偿劳动,是理所当然的事情。直到见证了其他女性的遭遇,她才重新审视了家中的情况。

  梅琳达提到了经济学家戴安·埃尔森的理论:为缩小男女无偿劳动差距,要遵循三步走的策略(“3R策略”):承认(recognize)、减少(reduce)、重新分配(redistribute)——

  首先,承认无偿劳动的存在,敦促政府将女性用于无偿劳动的时间纳入统计范畴;

  其次,利用科学技术减少无偿劳动耗时,比如更多使用洗衣机、洗碗机等等;

  最后,重新分配那些不可避免的家务劳动,促使男女分工更加均等。


  梅琳达说:

  “我必须承认,我一直拥有得力的帮手。我们并不像其他夫妇,必须在家庭和事业之间艰难权衡、痛苦挣扎。”

  “不过,在我的家庭生活中,也的确存在一些分工不均的无偿劳动。那就是大量的育儿工作:送孩子们上学,带他们看医生、做运动,上戏剧课,为他们辅导功课,一起吃饭……这些会花费我很多时间。我好几次筋疲力尽地找到比尔,对他说:帮帮我!”


  “2001年秋天,珍开始上幼儿园,我们找到一所理想的学校,但那里离我家足有三四十分钟车程,我每天必须在家和学校间往返两次。我跟比尔抱怨路上时间太长了,他听了说:我可以帮你啊。这样就能多和珍说说话了。”

  “就这样,比尔开始送女儿上幼儿园,他每周送孩子两次。

  差不多三周后,我发现有很多爸爸来送孩子。我问一位妈妈:’嘿,什么情况?’她说:‘看见比尔盖茨来送孩子,我们就回家告诉丈夫:他都有工夫送孩子上幼儿园,你肯定也可以。’”

  不仅仅是育儿,在家务劳动中,梅琳达也在追求男女平等——

  “一天吃完晚餐,我照例最后一个离开厨房,洗一家五口的碗。洗着洗着,我突然大发雷霆,宣布:谁也不许比妈妈先离开厨房!”

  ”比尔十分支持我的观点——所以我只能把他最擅长的洗碗工作交给他。”

  
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