這輪股災到底有多慘 看了你就知道
“這段時間和同事一起,跑了很多券商的分公司和營業部,有些是我們自己挖掘的,有些是對方主動聯系的。
跑下來的感觸很深,許多營業部老總反映,他們以前以為2015年是資產消滅速度最快的一年,其實不然;因為2015年股災後許多人手裡損失的一部分是浮贏,所以信心有所坍塌但是並沒有那麼慘烈;而且打板、連漲、送轉、妖股等模式雖然難度加大,但是總歸一年還有一兩波行情,手快的人還能混口飯吃。
但是2018年這一年,在許多營業部老總眼裡,是資產消滅速度最快的一年:
首先,是指數的估值和點位已經處於低位數年,所以許多人的倉位是越加越重,結果一有大跌,受傷更為慘重;
第二,今年以來下跌的驅動因素很多來自於政策、貨幣、外圍、貿易戰、美元、美聯儲加息等自上而下的邏輯,這些邏輯,許多精選個股穿越牛熊的自下而上投資者以及游資大戶,是經驗不足的,所以很多時候打成措手不及的遭遇戰,多殺多最為凶險;
第三,今年的去杠杆過程也很痛苦,而直到現在才爆倉的,往往是最後一批、實力最為堅挺的賬戶。一個老總描述的極為形象:2015-2016年,以某位大戶為例,是幾千萬的賬戶加杠杆賺到2個億,又跌回一千萬的過程,但是今年以來,則是從一千萬,逐步跌到200萬、徹底絕望的過程;
第四,許多營業部監控的兩融賬戶,最開始是幾十萬幾百萬的補倉,到了最後,都是每隔一天幾萬幾萬的補倉,燈盡油枯的那種感覺。包括許多上市公司的杠杆和質押,也在持續的爆倉,我聽過比較誇張的案例是:有上市公司如果爆倉,考慮到它的表外負債,可能實控人可能1分錢也剩不下,還倒欠別人錢;
第五,打板流等趨勢交易模式,快速的失效,許多在營業部自成小體系的中小游資,也都非常辛苦,進二退三,而且市場的交易量也在快速萎縮;
第六,一部分產品和賬戶,都在警戒線和清倉線附近,變成了所謂的DEAD MONEY,暫時失去了加倉和進攻的能力。
市場的生態起碼可以說,離良性循環還很遠,這是目前的一個現狀。——這也是熊市為什麼對利好麻木的原因,不全是人們喪失信心的原因,還有一部分原因是,即使大家有信心了,但是也暫時失去了加倉和買入的能力了。
非不願,而是不能。
從市場的兩融數據來看,自今年8月以後一直處於下行態勢,不管是否反彈,都在下行,就是不計成本的賣股票。
分享: |
注: | 在此頁中閱讀全文 |