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曹德旺:我敢做的你们都可拍可以播

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  2019年7月24日,福耀玻璃位于美国俄亥俄州的工厂 图片来源:马德林(美国分社)/中新社

  2014年的一天,福耀玻璃宣布收购原通用汽车装配厂,后来将其改造成了面积达18万平方米的玻璃设计和制造工厂,在2015年投入运营,如今已在当地雇用2300多人。

  2020年,又一个6年过去,福耀玻璃的这座美国工厂仍在有序地运营着,且在2020年1月6日宣布,将投资4600万美元为这座工厂购买新设备,预计将会新增100个工作岗位。


  据wind数据统计,福耀玻璃从1993年上市以来至今累计现金分红155.33亿元。而股权融资方面,其首发融资1739.46万元,再融资6.96亿元。分红大大超过融资金额。三十年时间里,福耀玻璃的销售额增长了866倍,利润增长了539倍。

  

  福耀玻璃5年k线图

  曹德旺曾向《每日经济新闻》记者透露:“现在分完红之后,我每年的现金流还是很健康,有十几、二十亿的资金可以用于再投资,支持技术改造等方面。”

  在曹德旺看来,是否分红的关键因素取决于企业再投资的欲望,以及是否有实际项目可供投资。“不能简单地以分红不分红来评价企业做得好不好,关键是看企业的增长是否具有持续性。”曹德旺说,“我会管住自己,竭尽全力做好自己的企业。”

  福耀玻璃全球市场空间在1000亿以上。曾经排名在福耀之前的圣戈班、佳殿、皮尔金顿和PPG已一一被福耀所超越,现在的福耀玻璃几与旭硝子平起平坐。

  叁 一代杰出民营企业家当年也曾遭重挫


  曹德旺在自传《心若菩提》中写道,早期的福耀涉足过装修、加油站、配件、高分子、香港贸易、信用社和房地产业等。

  其中,高分子业务和房地产业务都有较大的波折,高分子业务遇人不淑。房地产业务让福耀玻璃摊上了一个旷日持久的官司。

  上世纪90年代初的福耀玻璃上马了一个“福耀工业村”的项目,在福清的宏路镇一块占地面积517亩的土地上,规划建设一个包括工业厂房、住宅、商场和加油站在内的综合体。

  然而,事情的进展并不顺利,福耀玻璃与工程的施工方因工程质量问题起了纠纷。据曹德旺回忆:“原定18个月完成整体工程,施工方做了近两年,才完成至地面二层裙楼工程。此时,我们发现,已浇筑好的地下室不仅到处呈蜂窝状,柱梁歪歪斜斜,而且漏水十分严重,施工期地下室整层蓄满了水。”


  福耀和施工方互相把对方告上法庭,双方的拉锯战从1994年开始至2000年才结束。

  工程停滞的工业村,挤占了福耀大量的资金,福耀的资产负债率已经高达68%。此时的曹德旺意识到,必须要从这个业务中抽身了。

  祸不单行,1993年至1994年海南房地产泡沫破裂,全国都感染了房地产悲观情绪。此时的曹德旺已经找不到愿意接盘工业村的人了。无奈之下,曹德旺只能将自己的股权作抵押,借到钱后买下了福耀工业村。结果是,曹德旺本人背负了巨额债务,作为上市公司的福耀玻璃剥离了这块有毒资产,将收到的钱投入了万达玻璃厂的建设。

  随后,福耀玻璃卖掉了房地产业务、卖掉加油站业务、卖掉装修公司、将汽车玻璃的经销部剥离,销售由直销方式变为经销方式。

  2007年美国爆发次贷危机,并迅速传到全球。福耀生产的建筑级浮法玻璃和汽车玻璃的下游——房地产业和汽车业都遭到了沉重打击。

  曹德旺决定关停建筑级浮法玻璃生产线,为此专门召开了管理层专题会议。曹德旺回忆,这是一个鸦雀无声的会议,管理层个个不做声……
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