[理财新闻] 连年亏损的美邦,如今负债超20亿
2010年,B2C迎来大爆发,美邦创立了邦购网,想要线上线下发力。但是并没有对运营、推广、配送以及售后形成正确的认识,最后,因为物流的原因,这个平台只存活了10个月。
2013年,美邦启动了O2O战略,希望借此提升购物体验,吸引消费者更多的停留,同时,在线购物的人可以在体验店取货、和换货。虽然收益还不错,但是无法改变下滑的趋势。
2015年,“有范”APP上线,不光有美邦,还有其他的品牌,比如阿迪达斯,可惜的是,并没有掀起水花,还造成了尴尬的局面,最终2017年下线。
一直到今天为止,不能不让人怀疑,美邦究竟何时才能真正走出漩涡,实现翻盘。
10年的转型之路,到底差在哪里?
03
鼠年还能乘风破浪吗?
这几年,ZARA、H&M、Gap、优衣库等快时尚品牌大举进入中国市场,无论是产品形态上还是经营模式上,都对国内品牌产生了极大的影响。
今年又来了一场黑天鹅事件,估计更是雪上加霜。
其实,最初十余年的高光,有很大一部分原因在于那个时期的一定特殊性,如果用常见的观点来形容,那段时期的消费者,是品牌提供什么,他们就消费什么,因为他们的选择少。
十多年过后,彼时定位相对清晰的消费人群如今已经进入全新的人生阶段,纵使他们对美邦这个品牌仍然有着一定的记忆,但美邦却已不再适合他们。
你觉得,对于美邦来说,过去的十年转型,是进步还是退步呢?
再放眼看看那些品牌,诸如波司登和李宁,库存危机爆发之后,一个关店数千家,一个连年亏损惨不忍睹,最后以产品为导向进行升级,迎来了彻底翻盘。
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