[理財新聞] 服裝行業巨虧4千億都是疫情惹的禍
當很多人把疫情定義為服裝行業慘態的“背鍋俠”時，仔細梳理一下業內最具代表性巨頭的應對方式和解決之道，就會發現，一切正在變化之中。
虧損50億的耐克為啥還要再花2.5億美元大裁員
6月26日，體育用品全球老大耐克發布了2020財年第四財季財報，常年不虧損的耐克出現了罕見的虧損。
受疫情影響，耐克在截至5月31日的三個月內的銷售額同比大跌38%至63億美元，創近10年來最大跌幅，毛利率縮水至37%，更罕見錄得淨虧損7.9億美元（超50億元人民幣），上年同期淨利潤為9.89億美元,同比下降179.88%，營收則同比下降38.14%至63.13億美元。
同時，在耐克宣布收益慘淡的當天，耐克首席執行官約翰·多納霍也向員工發送了一封電子郵件，警告員工公司即將裁員，預計將分2波（7月以及秋季）進行裁員。
7月23日，耐克發布聲明，雖然未透露具體裁員人數，但是明確表示預計因此產生的一次性成本約為2億至2.5億美元。有分析認為，這意味著耐克此次裁員規模非同小可，目前該集團在全球范圍內共有約7.67萬名員工。
已經虧損了50億元人民幣，為啥還要再花2.5億美元裁員？
實際上，根據聲明，這次裁員是耐克集團2017年提出的新戰略重組計劃的延伸。過去兩年，該集團一直在增加直營店，減少第三方經銷商的數量，並將區域架構從原先的6個簡化至北美、EMEA、大中華區以及亞太和拉丁美洲等4個事業部門，同時精簡產品縮短生產周期。
“很快，我們將被迫做出一些艱難的選擇，這可能會導致工作的淨減少。”約翰·多納霍表示，此次調整的目的不是為了削減成本，而是將資源集中在集團的優勢項目上，疫情的發生讓集團更深刻地意識到在市場中為消費者創造無縫銜接體驗、提升自身主動權的重要性，未來集團將加大對端到端技術領域的投資，以加快數字化轉型。
值得一提的是，耐克大中華區市場在逆境中實現正增長，耐克大中華區在2020財年收入增長了8%至66.8億美元，息稅前利潤達到24.90億美元，同比增長5%。
耐克執行副總裁兼首席財務官馬特·弗蘭德表示：“數字技術加速發展，不僅僅反映實體零售面臨的短期挑戰，更是未來新市場戰略轉移的一個信號。”
耐克特意提到，“在大中華區，這種做法已經奏效。”耐克正計劃把疫情期間積壓的庫存轉移至數字渠道促銷。
同樣利用疫情加速轉型的還有快時尚企業Zara.
6月初， Zara母公司Inditex發布了今年第一季度財報,Inditex今年第一財季淨虧損4.09億歐元,並宣布到2021年底將永久關閉1000至1200家線下門店——占門店總數的13%至16%。
這份令外界關注的聲明有幾個關鍵詞：關閉線下門店、疫情後消費習慣、線上直播室。
Inditex集團執行主席巴勃羅·伊斯拉對外公布Inditex集團2020-2022年的計劃——未來兩年Inditex集團將投入10億歐元促進線上業務，投入17億歐元以進一步整合商店平台。
值得注意的是，巴勃羅·伊斯拉為Inditex集團確立的目標是，到2020年底所有品牌的所有產品都可以在全球任何地方在線購買。
2020年至2022年，Inditex集團計劃全面部署其專有的數字平台——Inditex開放平台（IOP）。據悉，於2018年開始配置的Inditex開放平台（IOP），目前已可運行60％。
財經評論員葉檀表示，現在的商業渠道，模式發生了很大的改變。線上營銷如果可以跟經銷商結合在一起，轉型能夠成功，企業可以脫穎而出。如果線上營銷和線下營銷遲遲打不通，這樣的企業會被吞並。
奢侈品集體狂奔在漲價的路上
與體育用品和快時尚巨頭利用疫情抓緊時間進行數字化轉型不同的是，奢侈品牌的抗疫手法是集體狂奔在漲價的大路上。
7月2日，奢侈品牌迪奧開始調整lady dior、book tote、30 montaigne系列包袋的價格，其中lady dior的漲幅為50～500美元，book tote的漲幅為100～450美元，30 montaigne的漲幅為50～600美元不等。
這已不是迪奧今年第一次漲價。今年1月2日起，迪奧的部分手袋、皮具單品上調了一次價格，漲價幅度約在13%以上。
無獨有偶，今年Chanel經典手袋售價上調了5%～17%，Prada產品價格上調不到10%，Celine部分手袋年漲幅達14.6%。LV則分別於今年3月和5月兩次漲價，其中5月的平均漲價幅度為1000～3000元，遠高於3月600～2000元的漲價幅度。
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