[理财新闻] 亏损近32亿 富家千金接班被指失败
·胡佳佳在家族公司内部晋升迅速。
根据公开报道，胡佳佳2010年毕业于英国阿斯顿大学市场营销专业，2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。学成归来，她即进入家族公司在各个岗位历练，曾在总裁办公室、鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部等部门任职。
5年，这是胡佳佳从加入公司到成为董事长的时间。纵观其他“创二代千金”，娃哈哈的宗馥莉和碧桂园的杨惠妍走到“舞台中央”，分别用了16年和18年。
周成建说，这次人事调整不只是将女儿一个人推向前台，而是整个“家族二代”全面登场：
在胡佳佳担任董事长兼总裁的同时，周成建28岁的儿子胡周斌出任总裁助理，胡佳佳的丈夫William Wei Song（宋玮）担任公司副总裁。
对于这次“二代接班”计划，周成建用“扶上马，送一程”来形容。“父亲与儿子的关系，父亲和女儿的关系，父亲和女婿的关系，是无法隔断的，无论他们做得好做不好，父亲会比自己去做还要更操心，还要付出更多。同时希望大家用更加积极的态度全力以赴地支持，比支持我还要投入更多精力，这样我们的企业才能蒸蒸日上。”
如此年轻的领导班子能担纲大任吗？面对质疑，周成建用了一句反问：老板把儿子、女儿、女婿都押上去了，你们还担心什么呢？
“爱怎样就怎样”
胡佳佳走马上任时，美邦已经开始走下坡路。根据公司财报，美邦的年营收自2011年接近100亿元人民币之后便开始一路下滑。2015年，公司迎来上市之后的首亏。
按照父亲周成建的思路，胡佳佳开出的拯救药方是年轻化。
首先便是品牌形象升级。胡佳佳试图将品牌做得有趣、时髦、前沿。美邦旗下的“有范”App曾三度重金冠名综艺节目《奇葩说》，希望打进“潮葩们”的世界。
2017年7月，美邦举行了一场盛大的品牌发布会。会上，美邦宣布从单一品牌裂变为五大风格，分别是休闲风、潮流范、都市轻商务、街头潮趣以及简约森系，还请了关晓彤、钟楚曦等5位青春偶像代言，口号也从“不走寻常路”转换成“爱怎样就怎样”。
胡佳佳也曾尝试在国潮领域下功夫。2019年，美邦以“国潮青年不佯装”为话题，推出了一系列工装风服饰。随后，美邦又在2020年以美邦服饰博物馆藏品中的古典瑞兽图案结合刺绣工艺，推出了系列潮酷风服饰。
尽管美邦在努力追赶潮流步伐、迎合年轻人喜好，但年轻人似乎并不买账。
胡佳佳执掌美邦的日子里，公司的主基调就是关店、亏损。
2022年8月，“美邦人”曾连发两条推文，提到要以“留下一口活命、续命的气”做风控管理，再以扭亏为盈的投入产出比做财务损益风控机制策略的调整。
此外，在一封《致员工与朋友们的公开信》中，美邦也承认，在疫情期间存在暂缓员工薪资发放的行为，且对于离职员工，美邦没有及时兑现应给予的“薪资及额外补偿金”，给员工的生活上带来了困难。
经营困难体现在公司规模上，就是店铺数量骤减。财报显示，2012年，美邦服饰的店铺数量合计达到5220家，包含直营店铺和加盟店铺，其中直营店铺就有1306家。而10年之后的2022年，美邦服饰的店铺数量只剩1026家，相当于鼎盛时期的20%。目前，美邦服饰店铺总数已经不足千家。
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根据公开报道，胡佳佳2010年毕业于英国阿斯顿大学市场营销专业，2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。学成归来，她即进入家族公司在各个岗位历练，曾在总裁办公室、鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部等部门任职。
5年，这是胡佳佳从加入公司到成为董事长的时间。纵观其他“创二代千金”，娃哈哈的宗馥莉和碧桂园的杨惠妍走到“舞台中央”，分别用了16年和18年。
周成建说，这次人事调整不只是将女儿一个人推向前台，而是整个“家族二代”全面登场：
在胡佳佳担任董事长兼总裁的同时，周成建28岁的儿子胡周斌出任总裁助理，胡佳佳的丈夫William Wei Song（宋玮）担任公司副总裁。
对于这次“二代接班”计划，周成建用“扶上马，送一程”来形容。“父亲与儿子的关系，父亲和女儿的关系，父亲和女婿的关系，是无法隔断的，无论他们做得好做不好，父亲会比自己去做还要更操心，还要付出更多。同时希望大家用更加积极的态度全力以赴地支持，比支持我还要投入更多精力，这样我们的企业才能蒸蒸日上。”
如此年轻的领导班子能担纲大任吗？面对质疑，周成建用了一句反问：老板把儿子、女儿、女婿都押上去了，你们还担心什么呢？
“爱怎样就怎样”
胡佳佳走马上任时，美邦已经开始走下坡路。根据公司财报，美邦的年营收自2011年接近100亿元人民币之后便开始一路下滑。2015年，公司迎来上市之后的首亏。
按照父亲周成建的思路，胡佳佳开出的拯救药方是年轻化。
首先便是品牌形象升级。胡佳佳试图将品牌做得有趣、时髦、前沿。美邦旗下的“有范”App曾三度重金冠名综艺节目《奇葩说》，希望打进“潮葩们”的世界。
2017年7月，美邦举行了一场盛大的品牌发布会。会上，美邦宣布从单一品牌裂变为五大风格，分别是休闲风、潮流范、都市轻商务、街头潮趣以及简约森系，还请了关晓彤、钟楚曦等5位青春偶像代言，口号也从“不走寻常路”转换成“爱怎样就怎样”。
胡佳佳也曾尝试在国潮领域下功夫。2019年，美邦以“国潮青年不佯装”为话题，推出了一系列工装风服饰。随后，美邦又在2020年以美邦服饰博物馆藏品中的古典瑞兽图案结合刺绣工艺，推出了系列潮酷风服饰。
尽管美邦在努力追赶潮流步伐、迎合年轻人喜好，但年轻人似乎并不买账。
胡佳佳执掌美邦的日子里，公司的主基调就是关店、亏损。
2022年8月，“美邦人”曾连发两条推文，提到要以“留下一口活命、续命的气”做风控管理，再以扭亏为盈的投入产出比做财务损益风控机制策略的调整。
此外，在一封《致员工与朋友们的公开信》中，美邦也承认，在疫情期间存在暂缓员工薪资发放的行为，且对于离职员工，美邦没有及时兑现应给予的“薪资及额外补偿金”，给员工的生活上带来了困难。
经营困难体现在公司规模上，就是店铺数量骤减。财报显示，2012年，美邦服饰的店铺数量合计达到5220家，包含直营店铺和加盟店铺，其中直营店铺就有1306家。而10年之后的2022年，美邦服饰的店铺数量只剩1026家，相当于鼎盛时期的20%。目前，美邦服饰店铺总数已经不足千家。
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