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红果短剧步步紧逼,"爱优腾"急眼了......


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在短剧面前,长剧就像笨重的巨轮,很难转弯。更要命的是,高成本与低回报的矛盾日益凸显。

芒果超媒2024年前三季度,营收同比微跌0.85%,净利润同比下降18.96%;爱奇艺上半年收入74亿元,同比下滑5%,非美国通用会计准则净利润2.47亿元,同比下降58%。


今年10月,柠萌影业创始人苏晓提到,对视频平台来说,70%的已播出剧集都是严重亏损的。

这一趋势不仅暴露了长剧模式的弱点,更表明用户对长剧的需求正在减弱。长剧耗资巨大,但能实现盈利的作品寥寥无几,行业进入了“高投入低产出”的怪圈。

如何“取长补短”?

赛道已经缩短,胜负拉长。谁跑得更稳,谁才能跑得更远。


相比短视频平台的流量玩法,爱优腾的战略核心在于其分账模式和对内容精品化的引导。这样的策略不仅在抢占市场,也在重新定义短剧的商业逻辑。

过去,短剧行业有一个“魔咒”:爆款容易,但赚钱难。投流成本占收入的90%以上,制作方赚得少,平台分得更少。但爱优腾的分账模式改革,强调“利益共享,风险同担”,则在重塑游戏规则。

今年爱奇艺尝试将短剧纳入自有会员内容体系,用户按集付费观看,进一步拓宽了短剧的变现能力;优酷提出“拉新系数”机制,分账单价翻倍,数据表现好的短剧,分账收入最高可上浮120%;腾讯视频鼓励制作方自主招商,广告收益最高分成比例达80%。




对于平台来说,分账模式解决了一个老问题:如何在降低制作成本的同时,提升内容多样性和活力。

结果是显而易见。比如,腾讯视频的精品短剧累计分账金额突破4亿元,多部作品分账票房超千万。这种收益共享的模式,不仅降低了平台风险,也让创作者找到了利益增长点。


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