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2024劳工热点回顾:被和谐的与被个别的

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工厂搬迁给工人带来的影响有很多,譬如工作场所迁移带来的生活圈移动、通勤时间的变化等。但更为严重的是,工作环境或工作强度等的剧烈变动可能导致工人难以适应,如果工人主动辞职,不仅得不到任何补偿,而且还会失去工作。


在搬厂维权中,一些工人聚焦于争取应得的补偿与合理的安置,另一些则直接抗议、阻挠搬厂行为本身。例如,3月17日,深圳乔丰科技实业有限公司爆发了罢工,要求公司依法支付搬迁补偿金、并补缴社保。该罢工持续了一天,后因政府调停。3月18日有工人发抖音表示,厂方暂停搬厂,工人复工。在维权过程中,厂方试图让工人相信“这不是搬厂”,坚称搬厂一事纯系两位带头工人造谣,但是其自身近期以来的产业部署已然让工人们注意到生产中心的转移,纷纷忧心于个人前景。除此以外,工人们在抗议中同时表达了对公司欠缴社保的强烈不满,超过120名工人联名要求公司不仅承认搬厂的事实,且补缴拖欠的五险一金。




从大多数搬厂维权案例来看,工人很难在搬厂成为既定事实后应对资方的搬迁,不仅难以要求搬迁后的厂方支付经济赔偿,甚至连原本应得的工资也无法确保结清。因此,对于工人来说,在搬厂成为定局之前进行维权,才能掌握谈判的主动权。为此,可以将阻挠搬厂的抗议行为,如乔丰科技的工人维权,看作是一种“以生产资料为人质”的维权博弈。

工劳评论

从企业的角度看,搬厂往往是资本优化资源配置的结果。在经济下行压力和市场竞争加剧的背景下搬厂亦成为企业规避赔偿责任的常见手段。不少工厂“一夜搬空”,企业不仅欠薪跑路,还以迅速撤离的方式规避赔偿,使工人维权难上加难。更为糟糕的是,这种操作一定程度上获得了制度的“纵容”,地方政府在招商引资和经济增长目标的驱动下,倾向于优先维护企业的利益,而选择性忽视劳动者权益。


而工人的维权策略也逐渐发生变化,从被动接受转向主动抗争,甚至在搬厂成为既成事实前进行阻挠。这种“以生产资料为人质”的维权方式,成为工人在资本强势面前的一种博弈策略。工人通过集体停工阻止厂方搬迁,将谈判的主动权牢牢掌握在手中。而这种策略的前提,正是工人对生产活动具有不可替代的关键作用。然而,这种博弈策略也存在局限性。即便维权行动取得阶段性胜利,企业也可能采取更加隐蔽的方式继续削减劳动成本,例如裁员、调岗或变相降薪。搬厂维权或许难以完全阻止关厂搬迁,但工人的抗争仍会给资方以震慑,而在过程中积累的抗争经验,也将激励相同处境的其它工人。

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2024年6月,珠海德资家具厂搬迁不赔偿,工人多日罢工维权

2024年11月,数百工人罢工抵制富士康搬迁厂区无赔偿

此篇年度回顾的完成实属不易。工劳编辑组在讨论追踪后续报道的设想时,便已预料到这种尝试的艰难——在当下的媒体环境中,关于工人权益的新闻能够被报道已属不易,想要深入追踪后续更是近乎奢望。而事实也验证了我们的担忧:绝大部分事件,要么已被删帖湮灭,要么早被遗忘尘封。即便如此,我们试图尽可能呈现这些行动和苦难。这是劳动者抵抗的回响,也是对未竟之事的执着守望。新的一年,愿你我继续,共同关注劳动者不该被遗忘的苦难与抗争。倘若可以,尝试迈出行动的步伐,即便只是一小步。
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