春節專欄: DeepSeek讓國內同行度過了一個痛苦的春節

2025-02-09 | 來源: AI故事計劃 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

“讓我稍微覺得欣慰的是，deepseek用較為低廉的成本，取得了跟OpenAI差不多的效果，這意味著它的商業化發展有了更大的眉目。”

這句話切中的是2024年國內大模型的發展痛點。2023年國內大模型燒的是錢、比的是技術，但到了2024年，國內各家都在抓緊探索大模型的商業化變現之路。

原因無它，只因為大模型是個燒錢機器，即便是賬戶上躺著數百億現金的大公司，也經不起GPU、電力能源、訓練成本三座吞金獸的重壓。而DeepSeek推出後，全球乃至國內各家公司爭相宣布接入，可以說DeepSeek正在給無資本、無技術、無知識儲備的公司帶來普惠。

如此誇競對的產品，一個尷尬的問題也免不了被同事追問，“為何咱自家公司沒能做出這樣的產品？”

李輝說：“做不出倒是符合預期。不僅咱們，國際上那麼多巨頭不也被幹趴下了嗎。很認真地說，如果有機會，我還真願意跳槽去DeepSeek。”

不過可能他已經晚了。小紅書上，後悔沒有接DeepSeek offer的帖子已經多如牛毛。

應激：這只是情緒的泡沫

李輝對DeepSeek這條鯰魚是比較正向的評價，他痛苦自己“身在曹營心在漢”，業內還有另一波“痛苦聲音”—不認同、不服氣。

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另一家總部位於北京的某大模型公司從業者王銳（化名），對DeepSeek的爆火持相對理性的態度。他和自家人都用DeepSeek做了測試，結果遇到兩個bug，讓他對DeepSeek沒有建立起先入為主的好印象。

他的父親先是問DeepSeek立春是幾時？別的大模型都能准確答出：是22時10分。但DeepSeek回答是：下午4點。

然後他自己又問DeepSeek春節檔電影票房排名，結果DeepSeek把還沒有上映的《流浪地球3》也算了進來。

對小錯誤“斤斤計較”的背後，是王銳不認為市場主流的其他大模型產品能力就遜色於DeepSeek，“大模型幻覺”這個廣泛存在的難題依舊存在。

他認為若一定要在此時此刻論DeepSeek的功績，在於它在開創了全新的模型訓練模式，在加速AI行業迭代的同時，對AI產品做了進一步的用戶破圈，而這是2024年各家大模型都在努力去做但收效還在路上的一件事——即從重視B端客戶（企業客戶），轉向面向B端和C端並重，尤其是C端，即普通人用戶。

這個背景是，多家頭部公司都在2024年不約而同地意識到：只靠B端客戶，難以支撐起大模型的用戶規模，因而需要C端也多多用起來，而面向C端用戶推出相關AI應用級產品、探索相關的商業模式，成為各家去年重點發力目標。

2024年，誇克（阿裡系）和豆包（字節系）成為國內166款主要App中唯二邁入“億級俱樂部”的玩家，成功為行業AI to C市場拓展打了個樣。

而就在2月6日，阿裡又宣布，引進全球頂尖人工智能科學家許主洪教授（Steven Hoi）出任集團副總裁，負責AI To C業務的多模態基礎模型及Agents（智能體）相關基礎研究與應用解決方案，這些都是頭部玩家在AI to C端市場布局的表現。更有媒體稱，“AI to C已經走到了super APP的前夜”。

不過DeepSeek雖然吸引了1600萬次下載，但王銳有一個疑問是：很多人可能更多是出於一種跟風的情緒來下載使用它，而情緒從來就是一種泡沫。《黑悟空》制作人馮驥就把DeepSeek-R1，稱為“國運級別的科技成果”。在極客圈聚集的知乎和即刻平台內，也有人因而把DeepSeek視為“AI界的華為(专题)”，但王銳認為，大家忽視了真正產品力上的對比。“而這些靠情緒而來的用戶，是否真的是產品的核心高頻用戶，也是個疑問”。