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除了創紀錄的現金儲備,巴菲特股東信還有幾個重點

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巴菲特亦在股東信中暗示,他對當前市場估值過高感到擔憂。他表示,很多時候沒有看到特別吸引人的投資目標。在這種情況下,持有現金可以保持靈活性,以便在出現更好的投資機會時能夠迅速行動。




也有媒體解讀,巴菲特近年來的保守操作,可能是為了讓繼任者阿貝爾接手公司時,能夠更靈活地運用資金。透過減少過大的持股部位,並積累大量現金,為阿貝爾未來的投資決策奠定基礎。


巴菲特警告說,如果財政政策失誤,紙幣的價值可能會蒸發。他認為,相較於固定息票債券,企業和有才能的人通常能夠更好地應對貨幣不穩定。來的投資決策奠定基礎。

股東信中,巴菲特還寫道:“除了必要的數據外,我們認為有責任向各位提出更多的看法,說明各位所擁有的以及我們思考的更多補充說明。”

1. 不斷儲蓄,錢滾錢

巴菲特認為,長期以來儲蓄和再投資文化,是美國資本主義成功的一大關鍵。

美國建國以來,“我們需要許多美國人不斷地儲蓄,然後需要這些存戶或其他美國人明智運用這些可以取得的資本。”他寫道:“如果美國將生產所得都消耗掉,國家就會陷入空轉。”

同樣地,波克夏股東透過將股息再投資,“參與了美國的奇跡”。

為了確保公民保持儲蓄並促進國家繁榮,巴菲特向主管機關建議:“永遠不要忘記,我們需要你們維持穩定的貨幣,而這個結果需要你們的智慧和警覺。”

2. 錯誤無可避免,要及時坦承面對

巴菲特表示,這些年來他犯過許多錯誤。

有些錯誤來自他誤判波克夏公司所收購企業的“未來經濟狀況”;有些則因為用人不當,可能是錯估他們的能力或對組織的忠誠度。

巴菲特寫道,從2019年至2023年間,他在年度股東信中使用“錯誤”或“失誤”這些用字達16次。


他的重點是,經營的過程中出錯是常態,但“最大的罪過是延遲修正錯誤”。

3. 認識“單一成功決策”的力量

巴菲特認為,坦承錯誤之余,就會認識大贏的力量。

“我們的經驗是,單單一個成功決策,久而久之會帶來驚人的差異。”

他舉出波克夏歷來幾個關鍵時刻,譬如策略性收購GEICO、將前麥肯錫顧問詹恩納入管理團隊,以及找到多年好友和生意伙伴芒格。


他寫道:“錯誤會被淡忘;成功永綻光芒。”

4. 從不看學歷來決定人選

在選擇執行長時,巴菲特有一個原則:“我從不看人從哪所學校畢業。從來不會!”

巴菲特以彼特·李格爾為例,這位Forest River露營車制造公司創辦人和經理人。波克夏2005年收購這家公司,巴菲特表示,後來19年李格爾的表現遠遠超越了同業。

“當然,有些優秀的管理者確實畢業於名校,但也有很多人,像彼特這樣,反而因為就讀於較不知名的學校、甚至未完成學業而受益。”

李格爾畢業於西密歇根大學,他去年11月已過世。

巴菲特寫道:“看看我的朋友蓋茲,他認為投身於一個即將改變世界的蓬勃產業,遠比留在學校拿到一張可以掛在牆上的文憑來得更重要。”

“我留意到,經營才幹大體是與生俱來的,天賦遠遠超過後天培養的影響。”他說,“李格爾就是一位天生的經營人才。”


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