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合作20多年遭尼日尔背刺 在非中企为何容易被欺负

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其实,就现阶段的中非联系而言,最核心的关切或许还是安全。以目前我国在非洲的影响力和介入能力,指望在短时间内达到西方国家水平并不现实,这将是一个漫长的过程。既然中非合作不可或缺,那我们就必须主动应对风险,一步一个脚印地落实应有的安全对策。




▎2023年4月26日,中国海军舰艇前往苏丹,帮助中国公民安全撤离。图源:南华早报


总体而言,我国应该在政治、文化等领域加强与非洲国家之间的联系,更大力度地分担企业面临的安全风险。事实上,加强安全工作有很多的途径,绝不只是单纯的武力干涉或者驻军。更何况很多情况下,一点点军事存在也无法起到根本作用,反而激化矛盾,比没兵还更加削弱合法性。保障安全,归根结底还是要靠对于当地政局和社会的深入了解和绑定。

在政治上,应该进一步加强对交往对象国政局的研究,积极发展与对象国政府各阶层,尤其是重要实权人物的关系,即使不能对对方的政治施加影响,也能做到心中有数,在变故到来之前有所预警。此外,许多非洲国家的国家整合程度很低,中央政府的权力有限,国家权力掌握在地方实权派和各级酋长手中,因此也应该学会审时度势,多与这些人物发展关系,不只掌握其中央政府的安全允诺。


在文化上,我们应该多学习一些成熟的经验,加强与对象国的文化往来,妥善运用非政府组织、学术机构等,尽量赢得对象国基层民众和中下层实权人士的好感,消除误解,减少项目推进过程中的阻碍。在这个问题上,我们还要认识到,企业并不擅长做政治和文化层面的工作,它的职能是盈利,是处理实际问题,一心多用,最后反而影响了原本的盈利职能。




▎2020年1月19日,南非约翰内斯堡,一名中国艺术家在中国农历新年庆祝活动上表演。图源:新华社

总而言之,在可以预见的未来,随着环球局势变化,非洲大陆的政局风云激荡,中国企业面临的风险和挑战只会越来越多。对此,我们从各层面都应该加强警惕,早做准备,积极妥善应对,尽可能地规避风险,减少损失。如果我们从现在开始加强安全投入,加强对所在国当地的政治和社会研究,把功夫花在平时,那么在下一次危机到来时,我们的损失就能小很多,我们国家的能源和原材料安全也就更不容易遭到威胁和侵犯。
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