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跟美國人打官司7年只為句道歉?"網紅霸總"不簡單

2025-04-25 | 來源: 最華人 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

“你做過最錯誤的抉擇是什麼？”

面對記者，鏡頭前戴黑框眼鏡的男人微微皺眉，回答道：“你相信了不該相信的人，這是對你最大的懲罰，也是對你的團隊最大的傷害。”

7年前，他因為相信了一個美國人，引發後來曠日持久的跨國官司。

2025年2月17日，他在社交平台分享打贏官司的喜悅：

“這不僅是一場勝利，更是中國企業出海征程中，贏得世界尊重的典型范例。”

他叫倪張根，是夢百合家居的董事長，也是一位極具故事性的創業者。

外界評價他是“A股最任性董事長”，而員工對他形容最多的詞卻是“儒雅、真誠、情懷”。

傳奇的開始，是農村小伙邁向城市的層層突圍。

1975年3月，倪張根出生於江蘇如皋丁堰鎮一個普通農村家庭。

在念書的時候，他就展現出了良好的學習天賦，曾以全校第一的成績考入當地高中——丁堰中學。高考預考時倪張根最高拿過615分，全市排名第六。

但高考期間，受生病影響，他最終只考得516分，陰差陽錯去到了二本院校——上海鐵道學院，主修機械。後來這個學院和其他大學合並，成了如今的同濟大學，倪張根自然也成為同濟大學的畢業生。

1997年大學畢業後，倪張根被分配去到了鐵道部建設工程局深圳建築處，當設備管理工程師。沒多久，他就選擇離開體制，自由探索。

● 青年倪張根

在深圳“漂”著的那幾年，他嘗試了很多行業，做毛絨玩具、做貿易、做翻譯……最終在2002年，他開啟了人生第一次創業——和幾個朋友合伙，成立深圳市立先科技開發有限公司，銷售線切割相關軟件。

但這次創業在持續短短一年後，便宣告失敗，合伙人認為倪張根的步調“過於激進”，倪張根也只好無奈罷手。

接下來的路要怎麼走呢？

“不安分”的倪張根，回想起了送女友的那個枕頭。

2003年4月的某天，倪張根與女友在深圳華強北逛街時，偶然逛到了美國品牌泰普爾的門店，店員順勢向他們推薦賣價1100元的枕頭。

倪張根一摸，真舒服，一想價格，真貴！

本打算轉身離去，店員卻趕著給他們看了當天的銷售記錄——銷量不錯，有一家三口直接買了三個。在店員的介紹下，他第一次知道了記憶綿枕頭。

後來，他花費小半個月的工資買下了那枕頭，討女友歡心。心裡卻盤算另一件事：“這枕頭大概我也能做。”

這枕頭憑什麼倪張根能做？

原來第一次創業時，他們合伙的項目涉及海綿行業，“我們的機器正好能切出這種形狀的枕頭，數控設備+記憶綿產品，兩個產品一起做，我應該有機會成功一個。”

就這樣，倪張根從深圳回到老家如皋，風風火火地開啟了人生第二次創業。

起步初期，困窘得仿佛奧迪車標（倪張根把自己的創業戲稱為“奧迪式創業”）——整整四個零：零資金、零技術、零行業經驗、零客戶。

● 倪張根早期廠房。圖片來源：抖音@倪張根

在租賃丁堰鎮供銷社不到500平方米的平房裡，他帶著6個半吊子“技術人員”艱難摸索：設備不理想，就自行改造；材料配方不清楚，就在原料供應商給的基礎配方基礎上，一點點試驗調制……

● 倪張根早期廠房。圖片來源：抖音@倪張根

他至今都難忘表哥在創業初期給的20萬元，雖然杯水車薪，卻是來自家人的信任，給足了倪張根往前沖的安全感。

2003年5月，南通恒康海綿制品有限公司正式成立。倪張根也隨之開啟了人生的追夢狂奔。

● 恒康海綿制品有限公司

一開始，公司主要為國內貿易商做代工，客戶群體尚不穩定。

2004年，我國進出口貿易門檻發生變化，從過去300萬元的注冊資金要求，下調到50萬元。嗅到市場契機的倪張根，隨即拍板申請對外貿易資格，轉戰海外。

2004年4月，倪張根帶著自家的床墊去參加廣交會，如有神助般，在接下來半個月時間內接到了大量外貿訂單。

● 倪張根參加2004年廣交會。圖片來源：抖音@倪張根

接下來的幾年時間裡，倪張根一面擴建廠房，一面勇闖天涯，將生意做到了美國、英國、日本、丹麥等國家和地區。

2006年，恒康海綿接到了一個來自山姆的訂單——訂制狗窩。在與甲方溝通過程中，倪張根不滿對方盛氣凌人的態度，不客氣地嗆了幾句，結果訂單就沒了。

那一刻他又無奈又憤慨：自己公司太小了，就容易被無視，被“頤指氣使”。但他並不會後悔自己的“回懟”，“公司的自尊高於客戶利益”，遇到“挑事”的客戶，絕不會慣著。

倪張根16歲念高中時，曾遭遇過同宿舍室友的霸凌。面對欺侮，他沒有默許隱忍，而是選擇積極反擊。這段特殊的經歷促成了他日後嫉惡如仇的性格，用他自己的話說，就是：“當別人打你的時候，只要他是不對的，只要他是欺負你，這個事就可以幹（反擊）。”

2008年，倪張根認識了一位看上去憨態可掬的美國朋友本傑明。初遇時，甚是歡喜，哪想多年後有一場漫長的官司要打。倪張根打官司的理由很簡單：我沒有做錯，更不可能認錯。

也許，正是這樣一份直面威脅、無懼困難的勇氣，促成了倪張根在創業路上一次又一次的開拓進取。

2008年，倪張根創立了自己的床墊和枕頭品牌MLILY夢百合，專注銷售記憶綿產品。

2015年，夢百合第一個海外生產基地在塞爾維亞正式落成。

2016年，恒康家居在上交所A股上市，成為中國記憶綿行業第一股。上市後不久，倪張根豪擲1.5億，作為獎金發給了自己的3000多名員工。

● 2016年10月13日，恒康家居在上海證券交易所鳴鑼上市

也是在2016年，夢百合品牌正式成為曼聯的全球合作伙伴，進一步在國際市場打響了知名度。

到2018年，夢百合產品已經行銷73個國家和地區，在全球擁有超6000家銷售網點，建立五大全球工廠，擁有44項專利，成為中國記憶綿領域的龍頭企業。

如今，夢百合已在中國、美國、泰國、塞爾維亞、西班牙等地建立生產基地，年設計產能超100億，全球擁有上萬個銷售網點，獲得專利180項。團隊在發展原有“0壓床墊”產品的基礎上，正關注智能床墊市場，加緊創新步伐，積極研發新品。

● 恒康家居部分專利證書

在外界看來，倪張根的這份創業答卷已經足夠閃亮、令人稱奇了，他卻表示夢想尚未實現。

“我要改變中國人睡硬床這樣一個錯誤的觀念。”

倪張根的記憶綿床墊在海外大為暢銷的時候，在國內市場卻遭遇了觀念的冷遇，很多中國消費者只相信“睡硬床對身體好”，不願意嘗試“軟床”。

為此，他一面與國內的中高檔酒店合作，推出“零壓大床房”；一面自己開直播，親自下場講解產品與深度睡眠的關聯，憑借快言快語，真誠直爽的風格贏得了200萬粉絲。

● 倪張根抖音

然而，理想固然豐滿，現實卻未必順遂。

一路走來，倪張根在追逐夢想、做大做強的過程中，也不斷地遭遇危機，身陷困局。

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和美國人打了7年的那個官司，便是鮮明的例子。

2025年2月，倪張根在個人社交平台上發布了一系列關於夢百合美國官司的紀錄片，引發社會關注。

● 倪張根抖音

這到底是一場怎樣的糾紛呢？用倪張根自己的話說，是“農夫與蛇”的教訓。

2008年，倪張根認識了美國商人本傑明（Benjamin Folkins），他來中國考察了倪張根的工廠之後，就爽快敲定了合作事宜。

起初幾年，本傑明的訂單量雖然不大，但雙方往來融洽。

2011年，倪張根為了開辟美國市場，便邀請本傑明跟他一起合伙，在美國開了一家名為“CBD”的公司，倪張根出資5.5萬美元占股55% ，本傑明出資4.5萬美元占股45%。

“我遇到這樣一個小兄弟覺得還不錯，打算讓他來推廣我的品牌。”

● 夢百合美國亞利桑那州工廠。圖片來源：抖音@倪張根

本傑明負責美國市場的銷售，倪張根先賒貨給對方，等產品賣出後再按比例分層。

2016年，本傑明向夢百合出售自己手裡10%的股權，那一年正值恒康家居上市，出於對合作伙伴的肯定與善意，倪張根大方地送了本傑明“一份禮物”——以100萬美元的超額價格，買下了這10%的股份。

原以為這會是友誼的見證，沒想到，幾個月後，本傑明提出將手裡剩余35%的股份也轉賣給夢百合，無視實際的市場營收情況，直接要價350萬美元。

這個要求徹底打碎了倪張根對本傑明的“朋友濾鏡”：“當你遇到一個無賴的時候，當年你對他所有的好，他都會加倍地以子彈的方式，打回來給你。”

嫉惡如仇如倪張根，自然拒絕了本傑明的“妄想”。

沒想到，2017年，本傑明一紙訴狀將倪張根和夢百合、夢百合子公司恒康香港一起告上美國法庭。

2021年，在諸多材料都證明本傑明存在欺詐行為的情況下，美國法院一審判決夢百合敗訴，並額外判罰懲罰性賠償金2000萬美元。

美國法官的邏輯非常荒謬：這是一個商業糾紛，最簡單的邏輯就是有錢的人拿錢出來給沒有錢的人。

面對這樣的結果，倪張根難以接受，宣布判決的當晚他便給兒子發消息：“我們家永遠永遠不允許有律師。”

● 圖片來源：抖音@倪張根

隨即倪張根也篤定了一件事：一定要把這個官司打到底。

“這不僅是為夢百合打官司，也是為中國人打官司，如果我屈服了，我後半輩子都將活在屈辱之中。所以我會說，要用1百萬美元去打1塊錢的官司，一定要告訴美國人，我們是那個講信用的人，我們沒有做壞事。”

2022年，申請再判，還是敗訴，只是懲罰性賠償金降到了1151.61萬美元。

面對又一次的失敗，很多人勸倪張根選擇和解，倪張根態度堅決：“他不道歉，我們絕不和解。”

2023年，在遞交了上千份材料，歷經更換律師團隊、動議換掉有偏見的法官等一系列努力後，倪張根終於盼來了，他篤信的正義——此前判決撤銷，案件發回重審。

2024年11月，本傑明主動聯系倪張根道歉，並希望能達成庭下和解，表示如果官司再打下去，自己定難逃破產結局。

本傑明的這一聲道歉，倪張根等了整整七年。

是乘勝追擊，還是寬容和解呢？

“當他跟我道歉，那一刻他哪怕可能只有60%的誠意，但還是觸碰到了我的柔軟的內心，所以我們最終選擇跟他和解。”

就這樣，這場耗時七年的跨國官司，以和解的方式落幕。但在倪張根心裡，這無疑是一次勝利。中國老話早就說過：不爭饅頭爭口氣。

倪張根求的，至始至終都尊嚴與正義。

而今，本傑明案已經被收錄在美國專業案例法信息庫網站中，以後如果有中國企業再遭遇類似的不公對待，都可以以之作為法理論辯依據。

● 本傑明案被收錄在美國專業案例法信息庫網站正義網（law.justia.com）

倪張根這場漫長的跨國官司背後，扞衛的不僅是個人聲譽，也是中國企業的尊嚴。

“出海”的路難免遇見風浪，但只要自己做的事情是正確的，那無論遇到怎樣的偏見與不公，都不可輕易妥協。

縱觀倪張根的創業路，堅持不妥協的，遠不止一場官司。

在最初決定做床墊的時候，倪張根就旗幟鮮明地提出過他的“三不”原則：不用椰棕，不碰乳膠，不做硬床。

即使乳膠賺錢、中國市場青睞硬床，倪張根也從未想過要因為利益而改變初心。

2018年，倪張根斥資4個億，在上海買下一棟樓，之後歷經幾年裝修，終於在今年3月開業了第一家“夢百合0壓酒店”。他身體力行地去推廣新的睡眠理念，堅持把“讓更多人擁有健康睡眠習慣”作為事業發展的一大目標。

2020年，疫情來襲，公司一天的虧損高達5000萬，德國分公司2000多名員工無法正常工作，但仍需要支付工資。情急之下，團隊CFO建議倪張根走破產流程，棄車保帥。這個倔強的男人沒有退縮，硬是靠借錢扛過了困難時期。

2022年，倪張根在直播間坦言自己負債25億，公司因海外投資失利，陷入虧損困境；但到2023年，倪張根又帶領公司實現了近80個億的營收。

沒人知道這些艱難時刻倪張根是如何熬過來的，在商海浮沉中，他總是以真誠果敢的態度直面問題，並一次又一次化險為夷。

忙碌之余，倪張根有個特別的愛好——下圍棋。

在黑與白的博弈間，他悟到了“簡單至真、棋如人生”的信條。倪張根後來也將這份至真至誠的理念移用商海，整體布局，逐次推進，落子無悔。

● 2016年，倪張根參加第一屆商界棋王賽

不僅如此，他還大力支持中國圍棋事業，冠名贊助Mlily夢百合杯世界圍棋公開賽，贊助古李十番棋。

當看到今年1月柯潔在韓國LG杯決賽上因不合理規則退賽的消息後，倪張根力挺柯潔，並直言可能會拒絕讓卞相壹參加2025年的夢百合杯比賽。

● 韓國棋手卞相壹

“這個比賽下成這個樣子，我認為真的是有失體統。”倪張根提到了圍棋博弈最核心的價值，“規則之上，尚有棋道。”

在倪張根的世界裡，超乎規則之上的“道”，是敬畏，也是良知。

當初回到家鄉辦廠時，他每一步都走得誠誠懇懇，踏實且用心。“因為這裡有我的家人、老師、同學、朋友，我不敢做昧良心的事情，不敢做對不起家鄉的事情，他們都在看著我。”

後來，夢百合一路乘風破浪，在全球擁有六大生產基地，倪張根把中國的總部設在上海，卻把全球的總部依然設在如皋。