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皇后: 从要饭到年入60亿,中国水饺皇后:再难不过要饭,不死终会出头


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这些事情的坚持,不仅让自家的水饺实现了质的飞跃,也征服了越来越多本地顾客的胃。


而在这些顾客中,恰好藏着一位记者,在吃过臧健和的水饺后,他便回去写了篇文章,报道了臧健和的故事。

就此,臧健和“街头水饺皇后”的大名在香港的大街小巷传开,无数人慕名而来,就为了吃上一口“水饺皇后”的水饺。




吃的人多了,也有人建议这饺子该有个自己的名字。臧健和想到了让她走出绝境的这个码头,“湾仔码头”水饺由此诞生。

对于臧健和来说,这只是一个开头,后面还有更多的惊喜在等着她。

并且臧健和接下来的经历似乎也应验了一句话:生活给了一个人多少磨难,日后必会还给他多少幸运。

三、从小摊贩,到年入数十亿

1982年的一天,日本大丸百货公司老板找到臧健和,想要跟她谈合作。

原来,在一个派对上,臧健和的一个表姐带了湾仔码头的水饺,结果日本大丸百货公司老板的女儿平日重度挑食,却唯独对湾仔码头水饺情有独钟,一口气吃了20多个,这也引起了他的注意。

大丸百货是日本最大的零售集团,在香港也已经营了20多年。女儿的表现让他看到了湾仔码头水饺的市场潜力,准备让水饺进超市。

不过,此前这位日商并不知道湾仔码头水饺来自于小摊贩,当臧健和告知这一事实时,他决定放弃合作。


本以为此事作罢,但没想到几天后,臧健和又接到了对方的邀约,以公司给她牌照为条件,但要以大丸公司产品的名义出售。

臧健和没有任何犹豫,就拒绝了与大丸合作,“如果我自己做出来的品牌变成日本人的牌子,一旦我的技术被学去,我的保障就完全丧失了。”

面对臧健和强硬的态度,无奈的日本人只能对着这个小摊子做出让步,同意用“湾仔码头”的牌子,但要去掉现有包装盒上的地址和电话。

臧健和又一次拒绝,说道:“电话是我跟顾客沟通的唯一渠道,湾仔码头有今天全靠顾客们的意见和提醒。”


这个理由对方无话可说。而在谈判供货价格的时候,臧健和又在零售价的基础上,加了钱,这让日商提出质疑,为什么批发价比零售价还高。

臧健和又说道:“我不懂做生意,但我得考虑成本。现在我的饺子包装简单,费用也低。到商场卖,必须给顾客留下好印象,换更好的包装,这成本就高了。”

三番两次的不妥协,反而让日商对这位小摊贩逐渐开始佩服起来,有责任心,有追求,于是当下决定成交,签订合同。

就这样,在日方资本和渠道的帮助下,湾仔码头由小贩变成小工厂,产品从现煮水饺扩展到冷冻产品。随着大丸百货旗下超市的全面铺货,流水接连连翻番。

终于,臧健和的事业像爆米花那样,炸开了。

到了1983年,湾仔码头水饺已成为香港冷冻食品第一品牌,占据100%的新鲜水饺市场和30%的冷冻饺子市场。

当时很多人说臧健和有福气,运气好,但在臧健和看来,却不是如此。

“都在码头上摆摊,有的人连小贩都做不长远。而我就是想,做小贩也要做最好的,日本人跟我合作并不是我运气好,而是我的饺子好。”
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