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欢度圣诞: 美国加税145%,"他"的1000万圣诞树订单说没就没了

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Grace经营一家出口医疗设备的贸易公司,关税上涨后,她发现物流的价格也变得不稳定。二月询价时,从中国发往美国的物流价格还在25元/kg,美国第一次加征关税时变成30元/kg,一周后涨到35元/kg。货代报价时还会加上一句:成本可能还有变动,以客人收到货物时的实际关税为准。




工人赶制医疗器械海外订单


医疗设备出口的利润空间较高,Grace相信生意还有协商的余地。她努力安抚客户的情绪,告诉客户自己会想办法,不让他们全部承担上涨的关税。她同时在考虑压缩供应链的成本,比较不同供应商的价格,原本10块钱一个的零件,她要问问8块能不能做下来。

在Mindy所在的硅谷办公室,持续上涨的关税让气氛越来越凝重。常常是有人报出最新的关税数字,同事们从一堆文件中抬头:“又加了!”两周以来,关税每上涨一次,Mindy就要和同事开一次会。关税数字从54%涨到145%,会议规模也从三四个人变成三四十人。

第一次开会时,大家的反应还很积极,相信成本仍在可控范围内。Mindy开始翻阅一本几百页的关税代码书,研究通过调整产品描述避税的方法。但当数字来到145%,更显着的情绪是观望和等待,“当事情已经坏到一定程度,再坏也无所谓了”。

“明天能上班了吗”


宣布停工后,吴悦的工厂群聊里时不时有人发问,“明天能上班了吗?”吴悦理解他们的焦灼,工人的工资计件发放,平均一天能拿200元,如果停工,只能拿到30元的补贴。

停工第三天,外贸公司发来一些日本德国的订单,工厂得以恢复生产。吴悦去车间视察时,一位女工问,“小吴,能不能不放假?”她心里升起一阵酸楚,有对眼前困境的无力感,也有对工人的歉意。




工厂的生产车间

吴悦知道,这位女工经历坎坷。在上一段婚姻里经历了家暴后,哥哥带她来工厂上班。刚来工厂的日子里,她比谁都要卖力。装车,卸货,其他女工不愿意干的体力活,只要工资高,她都愿意做。

虽然工厂恢复了生产,但由于订单数量有限,吴悦还是取消了晚上的加班。镇上有十几家工厂的生意和出口美国相关,以前晚间总是灯火通明。一天晚上九点多,吴悦开车回家,路上几乎没有工厂是亮着灯的。厂里一下子变得安静了,想起以前机器的轰鸣声,吴悦心里空落落的。

和浙江的大多数“厂二代”一样,吴悦的童年是在工厂度过的,家住在工厂办公楼附近,放学后在工厂餐厅写作业,无聊了就去工厂车间玩。车间的老工人们看着她长大,不喊她老板,只喊“小吴”,她也亲热地喊“叔叔”“阿姨”。
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