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关税: 绕过巴拿马卡脖子 中美关税战最大赢家竟是巴西?

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不过,目前巴西等拉美国家的外卖、即时零售新业态还处于起步阶段。美团Keeta的落地,并不是“送外卖”那么简单。它带来全国性的即时配送网络,能够补齐本地数字服务基础建设的短板;衍生的“万物30分钟达”的新消费场景,也将在本地零售市场激发出新型生态。


简单来说就是,服务出海具有更强的本地性、利他性,因而更容易深度融入所在国市场,扎根、生长,形成长久旺盛的生命力。

事实上,服务贸易正在成为国际经贸新引擎,其发展速度一直快于货物贸易。WTO预计,到2040年服务贸易占全球贸易的比重将超30%,比2022年提高近10个百分点。


值得一提的是,中国货物出口稳居世界第一,服务出口仅居第7位,落后于印度(专题)、爱尔兰,与新加坡大致相当,中国出口了全球14.2%的货物,但是只出口了4.8%的服务产品。

作为全球服务贸易的“逆差之王”,中国必然要补短板,奋起直追。

像今年年初火爆的DeepSeek,也已经火到了海外。全球最大石油企业沙特阿美公司,就在其旗舰数据中心引入了DeepSeek的技术,帮助提升运营效率,为其带来了“巨大的变化”。

花旗银行最近一份研报指出,Keeta应用在沙特下载排行榜上持续领先,若能保持强劲的增长势头,极有可能在今年追平甚至超过第二大外卖平台Jahez。

在阿联酋的迪拜,美团无人机物流也已实现商业化运营。迪拜的多条航线都为美团无人机面向同一降落点并行接入即时零售、医疗配送服务,相当方便。



思维一转天地宽,当中国企业把目光投向出海,就会发现,外面的天地无比广阔。

3

“反内卷”终局

深度全球化的历史性机遇,也让中国深化“反内卷”终于迎来终局之战。


从存量竞争走向增量竞争是必然趋势,从国内竞争走向国际竞争,这也符合经济发展规律,从以往的“低价换市场”的粗放竞争,到“走出去”深耕全球市场。

德国的发展之路,是一个很好的借鉴。20世纪70年代以来,德国企业进一步加大了全球扩张力度,其对外直接投资存量在1981~1989年平均复合增长高达12.2%。截至2022年,德国对外直接投资存量占GDP比重高达47.32%,高于美国的31.1%。

而目前,中国海外投资占GDP的比重还不到20%,远远没有达到增长的瓶颈。

与其关起门来在国内市场低水平“互卷”,不如走向更高水平的全球产业分工和国际竞争之中。商品出海、服务出海、科技出海,都是走向更高水平发展的必由之路。


从这个角度来说,中国外卖行业确实一直积极“反内卷”,积极响应综合治理反内卷政策。比如美团率先打响“2025年反内卷第一枪”,推出的举措就包括:

在全国全面推广防疲劳举措,试点“跑单超过8小时会收到提醒、跑单12小时将强制下线”;

逐步取消骑手“超时扣款”,推动从负向处罚向正向激励的转变;

推进算法公开常态化,前后八次公开算法,每季度举办算法恳谈会,增加算法透明度;

为餐饮商家提供10亿真金白银助力金,支持餐饮优质商家包括“中华老字号”等创新发展;

调整流量倾斜机制,弱化营销活动因素,鼓励餐饮商家走出“内卷”竞争;

……

这些“反内卷”的做法落地后,美团更进一步,积极走向全球,参与更高水平的全球化产业分工和国际竞争之中,这也是对国家“反内卷”政策的更有力呼应。
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