電影: 十問中國電影:從歷史第一到十年低谷

2025-05-17 | 來源: 娛鑒viewpoint | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

問題8：還有哪些尋找新解法、探索新動力的可能性？

尊重規律，推陳出新

在市場環境嚴峻的情況下，如何才能破局成為討論的關鍵。如果未來不可預測，那麼解決當下最為顯而易見的問題就顯得迫在眉睫。

娛鑒：現在我們展望一下未來吧，如何才能破局？——靠更多大制作輸出？靠更多成功類型復制升級？靠能扛預售的演員做主演？……

藤井樹：希望已經把握了資源的導演們能夠多給新人一些支持，希望頭部演員有責任擔當——他們已經是在最好的項目中選擇了，我覺得他們可以想一想，除了拍一些比較穩妥的大項目外，是不是也可以拍一些相對比較中小體量的、年輕創作者的項目。”

安玉剛：這些都可以去嘗試，但電影永遠是題材和故事最重要。

李銘韜：我們的創作者對於電影創作法的側重點，應當遵循類型電影的基本規律（如上文問題4所述）。它是一個最簡單、最經濟、最有效、最切實、最直接和觀眾的心理結構掛鉤的方式。

董文欣：我認為應當更多鼓勵年輕的編劇、導演、演員，來講年輕人的故事，創作思維應該年輕化。不講年輕人的故事電影市場是很難發展起來的。

我比較認可陳思誠的方式，扶持一些年輕的導演，他做監制，像柯汶利、戴墨每個人都能收獲十幾億、幾十億票房，才能共同發展。而不是說總是用老導演，甚至香港的老導演，你看這個五一檔有幾個真正的年輕人故事呢？太中年危機了。

另外就是，我們現在整個電影創作方面的能力還比較單薄，比如缺少大制作的影片。美國好萊塢每個季度都有工業制作大片、科幻大片，但咱們還只能限制在春節檔、暑期檔或國慶檔這些大檔期才能有這樣的大制作。我們整個電影工業化還是遠遠不足，不能老靠著《流浪地球》、《哪吒》系列吧，都要等好多年。不過大制作的風險太大，像今年投資這麼大的《蛟龍行動》票房失利，代價這麼大。市場一方面很脆弱、風險大，但另一方面我們又急需大制作影片，下一步該怎麼辦，我覺得這不只是一兩家公司需要去思考的事情。可能也需要一個國家的全局掌控吧！

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娛鑒：現在有不少項目會選擇找（粉絲）能沖預售的演員去為成本兜底，是個路徑嗎？

董文欣：好的故事還是要對年輕的“偶像”們委以重任，我覺得我們的“偶像”不像前幾年了，現在的“偶像”進步很大，像《向陽·花》裡的趙麗穎、《不說話的愛》裡的張藝興，還有之前《小小的我》裡的易烊千璽、《野孩子》裡的王俊凱、這兩年被各種提名的王一博等，我發現現在的“流量們”都在進步了。

《向陽·花》中的趙麗穎

問題9：中國電影還要在十字路口站多久？

一時的陣痛還是永久的轉折

回到最初的問題，這場並不意外的低谷對行業來說是一場折磨，誰都希望折磨能盡快結束。但結構性矛盾讓低谷到波峰的路程顯得崎嶇多艱。

娛鑒：當前的內地電影票房接近於谷底，這是一時的陣痛還是永久的轉折？

藤井樹：危和機是伴隨的。在每次變革發生的時候，過程是非常痛苦的，但只要往前看，就是必然的。整個行業在發生變革，未來可能大家會想怎麼把成本降下來、宣發費也不要那麼貴，輕巧地把電影做出來。另外就是精准地找到電影的用戶，停止盲目的無序的宣發。

安玉剛：我覺得這不是一次陣痛，內容端的改變可能是一個很長時間的事情。我作為一個市場端的人，其實不是特別好評價。只能說現在大眾更習慣於短視頻，信息量提供的頻次變得那麼高、情緒提供得那麼足的情況下，對於長視頻的創作勢必是會有影響的。