谷歌: 谷歌CEO皮查伊回应"谷歌已死"论:AI决定未来

皮查伊：事实上，早在十年前，我就开始将谷歌定位为一家“AI 优先”的公司。我们在2012年启动了Google Brain项目，2014年收购DeepMind。2015年我接任CEO时，我就明确认为，AI的发展将成为推动搜索进化的核心力量。

即使在过去这两年，我依然相信AI为搜索带来了前所未有的机遇。以Transformer架构为基础的模型，如BERT和MUM，已经显着提升了搜索的理解能力和结果质量。

我们大约一年前推出了“AI 概览”（AI Overviews），目前已覆盖全球150多个国家和地区，用户数超过15亿。 AI概览催发了大量新形式的查询，其数量仍在持续增长。

基于用户反馈，我们正在测试一款全新的AI驱动搜索体验，称为“AI 模式”（AI Mode），用户可以在搜索中获得完整的AI交互体验，包括后续的对话式查询。我们正在将最前沿的AI模型引入其中，这些模型真正将搜索作为原生工具来使用。与传统搜索相比，AI模式下的查询往往更长，平均长度是以往的两到三倍。

问：关于“谷歌已死”的说法，其实类似的论调早已多次出现。这一次，争议的焦点转向了AI对搜索体验的重塑。许多人将Gemini独立App拿来与ChatGPT和Meta AI做横向对比。数据显示，截至3月，Gemini App月活用户为3.5亿，而 ChatGPT为6亿，Meta AI为5亿。这种比较方式本身是否就存在偏差？Gemini独立App真的代表谷歌AI的核心布局吗？

皮查伊：确实，这类对比并不完全准确。Gemini App是我们AI战略的一部分，但绝不是全部。实际上，当前全球使用最广泛的生成式AI应用，很可能是嵌入在搜索中的“AI概览”。

我们的确推出了独立的Gemini应用，并在发布 Gemini 2.5 Pro后显着提升了用户参与度和使用频率。近期，我们陆续推出了Deep Research、升级版 Canvas、音频概览（Audio Overviews），用户现在还可以在Gemini App中生成视频。在安卓设备上，Gemini Live功能支持屏幕共享和实时语音交互，进一步拓展了交互边界。

这些功能的快速迭代获得了用户积极反馈。当然，ChatGPT是一款非常成功的产品，但我认为当前仍是AI技术发展的早期阶段。只要我们持续推出创新产品，并赢得用户认可，就说明我们走在正确的方向上。关键在于：创新是否真正改变了用户行为。从现阶段来看，这种转变正在发生。

当前竞争极其激烈，但我们已经在搜索、YouTube和Gemini App等多个产品场景中看到，用户正在使用Gemini模型主动获取信息。这意味着我们构建的是一个更广义的AI产品生态系统。

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问：如果从谷歌的商业模式来看，每次搜索查询都涉及服务成本，同时也会带来广告收益。现在搜索正在向AI驱动的界面转型，而AI查询的计算成本明显高于传统搜索。你如何看待这一经济模型的演进？

皮查伊：在我看来，只要核心目标仍然是“高效服务用户查询”，我们在基础设施层面的优势，能让我们比任何人做得更好。

事实上，过去18个月，我们已显着降低了每次查询的计算成本。现在更大的技术挑战不是成本，而是响应延迟。搜索一直以来的标准是“即时响应”，因此延迟问题比成本更关键。

至于AI查询的商业价值，目前我们已经在AI概览中实现了与传统搜索相当的广告收益水平。这是一个重要里程碑，表明AI搜索具备可持续的商业模式。而且，我们相信还有进一步提升的空间。

问：你是否感受到来自华尔街和董事会的压力？他们给予你多大的自由度，让你能够做你认为必要的事？

皮查伊：我觉得现在是一个“加速时刻”，以至于连思考压力的时间都变得稀缺。当前我的注意力更多放在几个关键问题上：我们的模型是否足够领先？我们是否持续处在技术的前沿？过去几个月，我们展示了在AI领域的广度与深度，而这种势头必须保持。对我而言，执行是当下的核心任务。

从2015年担任CEO开始，我所做的第一件事就是明确将谷歌定位为“AI优先”公司。我们已经拥有了非常出色的产品，例如YouTube、Workspace和Google Cloud，而我关注的是，如何把这些产品打造成可持续增长的强大业务。

今天，我们已经初步实现了这一目标。去年，YouTube与Google Cloud的合并营收达到了1100亿美元。很多人可能没有意识到：谷歌如今不仅是全球最大的媒体公司之一，也是全球最大的企业软件提供商之一。甚至在播客领域，我们可能已是全球最大的播客平台。

所以我认为，谷歌已为AI时代的到来做好了充分准备。这是第一次出现一种能够跨越所有核心业务并赋能全链条的新技术。AI正是这种“全场景技术平台”的代表。它能够重塑搜索、重塑YouTube、增强Cloud，乃至催生新的业务形态。