归国四子10周年:偶像失灵,流量反噬....

2025-05-19 | 来源: 最人物 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

当时，韩流文化席卷亚洲，男团Super junior红透半边天，张艺兴对团内唯一的中国成员韩庚感到敬佩，也对捧红Super junior的幕后推手——SM娱乐公司，充满好奇。

SM的创始人李秀满，被称为“韩流教父”，他打造的韩国初代男团H.O.T.席卷亚洲，尽管该团出道就撞上了经济危机，但他们仍以110万张专辑的销量刷新纪录，一度垄断韩国音乐市场九成收入。

H.O.T.

那时，青少年们学着H.O.T.的穿搭，染黄毛、穿垮裤，在公园一起跳H.O.T.的舞。成员文熙俊自曝，H.O.T.在中国一年就赚了5.7亿人民币(专题)。

H.O.T.粉丝俱乐部的收费会员17万8千人，网络歌迷会会员2000万人，遍布全球，无数粉丝为了他们远赴韩国留学。

韩剧中，H.O.T.粉丝为了偶像和对家互殴取材现实

时任韩国总统的金大中，目睹H.O.T.带来的成就后，推出“文化立国”战略，并拨出5000万美金支持文化产业发展，大批娱乐经纪公司应运而生。

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李秀满趁热打铁，相继推出神话、东方神起、Super junior等组合，“制造偶像”成了韩娱流水线上最重要的生产环节，SM、JYP、YG等娱乐经纪公司形成了长期有效的选拔、培训、包装、推向市场的一条龙机制。

世界各地的青少年，在韩国偶像的影响下，参加各大娱乐公司的海选。

为了迎合中国市场，许多经纪公司在中开展海选，并在偶像团体中引入中国人。

2008年，17岁的张艺兴成为SM的练习生，当上练习生不代表能出道，反而面临更加残酷的挑战。经纪公司根据练习生的情况安排训练时间，短则数月，长则七八年。

训练期间，练习生们倘若形体外貌走样，皆有淘汰风险，一些大公司淘汰率高达50%。

每位练习生都要接受“镜头测试”，在舞台上被镜头365度拍摄，专业人士将评估练习生是否要整容，只有“无死角完美”的练习生，才能成为造星体系中“合格的产品”。

许多韩国明星出道前都曾被公司安排整容，重则隆鼻削骨，小则打针瘦脸。

过了外貌关，还要经过堪比“集中营”的训练，韩国MC娱乐公司的副社长金成范坦言：“艺人受训时，一定会挨打。”