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小米: 媒體:小米要走華為的路 還差幾個孟晚舟?(圖)

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第二個挑戰在於,雷軍的壯志雄心與小米的產品能力、價值鏈地位和產業鏈控制力並不匹配。從向喬布斯學習,到模仿余承東風格,雷軍把小米帶上一個又一個新高度,即便是特殊三年期間的“強監管”,小米也憑借新型制造業的外衣躲過了重創。但小米用戶群體收入普遍不高,難以與蘋果、華為用戶匹敵,這是一個不爭的事實,但更重要的是,從產品能力本身來看,小米和蘋果、華為也有一定差距。

為了吸引更高收入群體的用戶,小米繼續向品牌和價值鏈的上游進發,比如擦邊保時捷和法拉利,向蘋果學習自研芯片,都可以看作是雷軍模仿喬布斯的一種映射——取法其上,得乎其中。

昨天有個產業界的朋友問我怎麼看小米的未來,我給出了自己的答案:雷軍已經很成功,未來還會繼續成功,但他試圖攀登的是一座擁有更大風暴的山峰,所以更大的挑戰還在等著他。

小米和雷軍能否穿越多輪風暴?我覺得概率很低。當然這是另一個問題,以後再聊。
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