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鄒市明砸上億開拳館血本無歸,拳王還能東山再起嗎?

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等到開始創業,鄒市明終於開始了原來他有點羨慕的生活,西裝革履的生活,可以隨時喝酒的生活。夜晚三五好友成群,他成為了別人口中的“鄒總”。鄒總說,想開拳館。冉瑩穎就去找場地。鄒總說,拳擊是西洋拳,是在碼頭登陸的,所以我們的拳館要開在江邊,開在碼頭,冉瑩穎就沿著黃浦江四處尋覓合適的地段。


拳王開拳館看起來是理所當然,擁有UFC(綜合格斗)多條金腰帶的張偉麗,也有自己的拳館,運動員自身的光環就是他們最大的資本。而當時的時代背景也契合了火熱的欲望:大眾創業,萬眾創新,所有人都相信,只要敢想敢拼,未來就是一路登高。

但現在復盤,鄒市明和冉瑩穎仔細想來,把拳館開在碼頭,遠隔陸家嘴,遠離上海市中心,脫離人群是個致命的錯誤,是整個創業失敗的關鍵點。“我的第一個想法是找商場,大家下班了,或者有時間就來,我老公不同意,他說拳擊被叫做西洋拳,是在碼頭登陸的,我也不知道他在哪得了這個理論,反正給我們一頓科普,要做,就要在江邊做。”


而黃浦江邊,外灘太貴,價格接受不了,北外灘找到的場地層高不夠,拳台一米二,層高需要五米,最後冉瑩穎找到了浦東區世博大道760號,場地面前大概二百米就是黃浦江,但那裡離上海最繁華的商務中心陸家嘴也要近六公裡,離南碼頭也要兩公裡,至今,世博大道地鐵站仍在修建中。在2018年,760號是個前不著地鐵,後不著人群的地方,飛進來蒼蠅,冉瑩穎都覺得,哎呀,有活物了。但那時的鄒市明意氣風發,他有著過億的身家,資本市場看起來也是欣欣向榮,居民的消費力,在宣傳下是一天更比一天好。

定下地段,談房租的時候,鄒市明形容那時候自己的商業理念就像電視劇裡的霸道總裁,多少?能再便宜點嗎?不能了啊?好,拿下。一個月,近百萬房租,五六千平,空空曠曠,水管,燈光,周邊的綠化,什麼都沒有。

有時候,鄒市明晚上應酬完了,還和冉瑩穎一起過來看看裝修進度,拳館黑黢黢的,他打開手機的閃光燈,這是人生的又一程,一條嶄新的道路。拳館占地和一個足球場差不多,硬裝、軟裝,這是鄒市明的第一個拳館。人家來練拳了,這附近上哪兒吃飯喝酒呢?他又在拳館旁邊開餐飲店和酒吧,這算一個小小的綜合體了。餐飲店賣什麼?鄒市明覺得他是從貴州走出來的,他要在上海賣貴州酸湯,他帶著團隊去黔東南的農村,找酸湯做的最地道的師傅,派冉瑩穎的姨媽在當地學習酸湯秘訣。餐廳裝了一次,他不滿意,花錢又裝修了第二次,最後,綜合體的投入成本超過了一個億。但那時候,他覺得值,鄒市明夫婦想打造上海市最好的拳館,最好的拳館就要有最好的裝修和最好的教練。


鄒市明說,從拳台上下來,他算是三十七歲了,再過幾年就是不惑之年,但自己有太多的疑惑,他的同學們讀高中時,他就在為國家的榮譽而訓練了,同學們上大學時,他已經在大賽上拿了成績,得了獎金,帶錢回家了,等同學們大學畢業時,他還在打拳、打拳。現在,同學們是中層幹部了,他從頭開始,什麼體制保障都沒有了,只有一張上海市的勞模卡,每年送一次體檢,發一兩千塊錢。

2018年,鄒市明的拳館慢慢成型,團隊也在穩定擴張,有次,鄒市明走進辦公室,看到冉瑩穎招的二三十個員工,以前,鄒市明身邊是隊醫、教練、司機、康復師等,這些人全部為他服務,用他的話說,他什麼都不用想,只需要吃好、睡好、比好賽。現在,他是鄒總,看到那一屋子的員工時,他有一種“老子的隊伍要開張了”的凌雲壯志,但同時也有些焦慮,這些人的一切工作都需要他來安排,他要領導,要協調,要發工資。


隊友成波從貴州來到了上海,進了鄒市明的拳館當教練。成波總是覺得鄒市明不像個老總,沒有什麼架子,有時候鄒市明在自家的酒吧看到下班的員工,他就請他們喝一杯。酒吧的酒水有員工折扣,但員工也不太付錢,鄒市明知道這些,他不說。

成波是拳擊組的教練,每次上課,都能有那麼十來個學員,多的時候,能有二三十個,有的學員沖著鄒市明拳王的聲名而來,從寶山開一個多小時的車,就為了60分鍾的拳擊課。成波很滿意鄒市明給的底薪和提成,月入過萬,很長一段時間,餐飲店還提供員工兩頓餐食,租房也有補貼,鼎盛時期,公司有兩百多人。開年會的時候,大家熱熱鬧鬧的,但這些人力成本在以後給了鄒市明和冉瑩穎巨大的經濟壓力。“一個月,幾百萬就出去了。”

2018年10月8日,冉瑩穎生日這天,綜合體開業,鄒市明搞了個儀式拜了拜,祈求生意興隆,冉瑩穎又搞了慈善晚宴,請了一圈明星好友加持。同時和拳館生意一起進行的,還有籌辦拳擊比賽以及“拳擊進校園”的項目,後兩者不需要硬件的投入,賬面是盈利的,拳館的生意反而不溫不火,但貴州酸湯意外地銷售不錯,餐飲店的利潤一直在補貼拳館的高昂租金。


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