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中美博弈: 中美倫敦會談結束:我們正處於一場大崩潰前夜

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此後,上層設計不斷完善:“分稅制”正式施行、匯率並軌、放開外貿經營、國企開始大規模破產......


冷清與火熱,沉悶寂寥與充滿活力,頗具矛盾性的起點,似乎預示著此後充滿戲劇性與沖突的30年。產能過剩與出清的平衡博弈,經濟增速與質量的艱難取舍,身處其中的民營企業家的堅持與猶豫,糾纏形成了這根暗線。

如何在政策與產能的周期中捕捉機會,如何跳出產能過剩的怪圈,問題擺在了每個人面前。


太多中國的聰明人選擇了容易的辦法,投身那些快速見錢的領域——地產、金融、貿易等。時代東風勁吹,一個個增長神話的光芒,掩蓋了矛盾。

地產為例,1994年,宋衛平因一則住房商品化的政策消息,狠心借了15萬,毅然從電腦公司辭職,回杭州開始投資地產;同年,在西南重鎮重慶,女記者吳亞軍借著住建部“小康住宅科技示范區”的東風,辭職下海。

民營房企就此站上歷史舞台,江湖從此再無平靜。

1998年的房改帶來了大規模城市化,中國巨大的人口紅利集中釋放。而從地產開始,家裝、清潔、廚衛、電器、出行、水泥等諸多行業隨之生長,從廚房到衛生間,從陽台到臥室,從屋內到屋外,一棟房子引發的悲喜得失,構成了中國經濟的主旋律。

喜的是奇跡式的經濟增長。2004年到2013年的十年裡,全國平均地價從332元/㎡漲到1144元/㎡,膨脹3倍有余。

悲的是在繁花錦簇的表象下,欲望和野心、無序與混亂、狂妄與張揚的野草也正瘋長。說著 “什麼清華北大,不如膽子大”的王健林,常想“我如何才能流芳百世”的許家印,各路人物熙攘登場,光怪陸離。

直到2016年,房住不炒的韁繩繞在了地產野馬的脖頸,繁花盛世驟然幻滅。

名震江湖的華南五虎被時代拋在身後,閩系、川系、浙系接連崩盤......從2019年到2024年,全國范圍內公布破產文書的房企超過1660家。

許家印身陷囹圄,王健林不停變賣資產,楊惠妍喊出“砸鍋賣鐵”也要還債的心酸,而直到2025年,萬科虧損近500億,退休的王石賣起了燕窩,“房地產最後一道防線”以頗為戲劇性的方式,送別了那個瘋狂的時代。


熱鬧退場之後,人們才有機會一窺背後的狼藉——地產從未真正成為過剩產能出清的通道——經濟學家黃奇帆在2025年開年演講中表示,全國20億平米的一手房庫存無法消化,至少帶出10萬億現金的空懸。

如今,台上的角兒成了保利、中海、華潤等國企,花式拿地、新房下餃子的戲碼再度上演,他們看似具備更充沛的現金實力,但要想化解產能危機,還需經歷一場大考。

2

地產的窘境只是傳統經濟轉型的縮影。過去數年裡,我們見識了太多類似的荒誕劇——暴雷的P2P、跑路的私募、無視風險擴張的銀行......存量競爭時代,金融業的苦痛一點不比地產少。


爛攤子不能不收拾,但在這之前,有太多必須回答的問題:

如何定義發展策略?怎麼平衡擴張與安全,質量與盈利,理想與現實?

以及最重要的,如何重贏市場信心?

但也有人,從一開始就選擇走難而正確的路。

跳出產能過剩,離不開制造業轉向。方式之一,是擺脫低端產能的桎梏,攀登微笑曲線的兩端,用更先進的制造體系,滿足產業升級的內需。

1994年,一只老鼠鑽進了華為位於義烏赤岸鎮的交換機中,華為技術人員當晚處理,成為“標志性的華為速度”。而就在任正非發表《勝利祝酒詞》時,這個出生在貴州的浙江人也許不會想到,幾十年後,他將面臨比老鼠棘手萬倍的挑戰;

也是在那年,全球通進入中國,大哥大迅速消亡,瞅准機會的雷軍當上了金山公司CEO;同年,張汝京在新加坡投資建設芯片廠,在中國大陸前前後後招了300人,其中的70人,後來成為中芯國際的核心班底。

他們起初並不起眼,直到2016年,英國記者馬丁·雅克在其著作《大國雄心》中發出警示:中國要從高度依賴高儲蓄率支撐的巨額投資的出口導向型、勞動密集型經濟向減少對出口和投資依賴,更為依靠內需的創新型、資本密集型積極轉變。
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