印度: 印度掌控互联网华人掌控芯片亚裔为何能统治硅谷

自1978年中国恢复向美国派遣留学生以来，在美中国留学生人数开始飞涨。资料显示，1977-78学年在美国高等院校注册学习的中国留学生仅有9人，到1987-88学年已达2.5万人。中国也在美国国际学生生源地排名上从最开始的50名开外跃升到第2位。

本世纪起，中印两国赴美留学生人数此消彼长。头十年，印度略占上风；之后中国飞涨，甩开印度；新冠肺炎疫情开始，印度再次反超中国。

2000年起，中印两国赴美留学生人数趋势图数据来源：IIE Open Doors

加上去的基本都是精英，起码是成绩拔尖的学霸，因此在各自领域做到NO.1，也就相对好理解了。

《哈佛商业评论》研究表明，包括科技公司、银行、快消、餐饮等世界500强企业掌舵人里，30%左右是印度裔，如百事可乐前CEO卢英德、万事达卡前CEO彭安杰、哈曼国际前CEO迪内什·帕利瓦尔等。

也就是说，“印度人掌控互联网”只是“大‘量’出奇迹”的表现之一。

时代·山河·故人问题是，中印两国赴美留学生人数在近40多年里此消彼长，为什么单单印度盛产CEO，华人哪儿去了？

首先，中国赴美留学浪潮晚于印度，导致人才的错峰。

印度高级人才涌向美国，最早可以追溯到上世纪60年代。彼时，印度经济停滞，大量高级人才失业，正发愁房子和票子。

恰好大洋彼岸的美国向他们抛来橄榄枝：1965年，美国通过新的移民(专题)法，放开了对亚裔的移民限制，加上American Dream的熏陶，大批印度高级人才涌向USA。

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而中国，则要等到改革开放后，才有了赴美留学的热潮。

在异国他乡出一个企业高管，起码要两代人甚至更久，更别说世界500强CEO、科技圈顶流。往往第一代人创造环境，第二代人实现鲤鱼跳龙门。他们像《山河故人》里的张到乐一样，讲着一口流利的英语，虽有归途，却无归心；虽有旧人，却无旧语。

因此，别说晚十几二十年，就是晚一两年，差距也很明显。

其次，中国的吸引力与日俱增，反而导致人才断层。

上世纪90年代，中国互联网产业刚刚起步，市场潜力巨大，张朝阳、李彦宏等一批在美国深造的高材生回国创业，创办了搜狐、百度等互联网公司，影响了中国乃至全球的互联网发展进程。

反观印度，基础设施落后，种姓制度、官僚主义横行，政治体制混乱无序，商业环境极其复杂……哪个印度人敢回去？

所以，当互联网CEO这件事上，印度人钻了空子。

再者，印度人确实总结了一套游刃于美国职场的打法，归纳起来就是重技术、重管理、文化基因。

印度的教育政策是重视工程技术教育，早在上世纪50年代就仿照MIT建设7所印度理工院校，即印度理工大学7个分校，并逐渐发展了550 多所工程技术学院和1100多所科学技术学院。相比而言，中国的理工类院校少之又少。2015年的数据，中国理工类高等院校（包括以理工为主的综合类大学）只有203所。

这些理工大学间接为美国输送了源源不断的精英。翻看印度裔CEO的简历会发现，他们也多是理工类出身。

同时，印度在培养管理型人才方面也不遗余力。以印度管理学院IIM为例：其作为印度管理人才的摇篮，早在上世纪50年代就和MIT、哈佛商学院等合作建立分校，让印度的管理人才名扬海内外。据统计，在硅谷拥有MBA学位的印裔占28%，华裔(专题)仅有7.2%。