又一个泡沫破了!旅游,正成为最难做的生意

住宿业更是如此，截至2024年底，全国连锁酒店数量达到5.96万家，较2020年增长了52.92%。

在旅游人数不断攀升的情况下，对接交通、住宿和景区的中间商却趁机大赚了一笔。

除了在线旅游平台，那些真正抓住游客体验感的景区也收获颇丰，九华旅游和迪士尼就是典型代表。

九华旅游今年一季度净利润为6865.86万元，同比增长31.83%；迪士尼今年一季度净利润约25.54亿美元，同比增长34%，仅上海迪士尼在2023年的客流量就超过1400万，创下了新高。

九华旅游的成功，很大程度上得益于寺庙游、玄学热的兴起。在现实生活的重重压力下，很多人选择在上班和上学之间“上香”寻求慰藉。

携程数据显示，2023年以来，寺庙相关景区门票订单量同比增长310%。九华山作为全国寺庙最多、僧人最多、真身菩萨最多的佛教名山，素有“香火之盛甲天下”的美誉，自然成了寺庙打卡的热门之选。

峨眉山虽然利润有所下滑，但一季度净利润仍有5891万元，也算是搭上了寺庙游的顺风车。

迪士尼就更不用说了，它不仅有强大的影视动画IP加持，还拥有让游客流连忘返的造梦能力。

走进迪士尼园区，你完全看不到主题景观之外的任何建筑，每一个景观细节都严格契合动画设定，乐园里的不同角色还有专属的签名，仿佛把游客带入了一个真实的童话世界。

不管是冰雪游、寺庙游，还是童话游，这些赚到钱的景区都有一个共同的核心要素：那就是充分提升游客的沉浸感和体验感，为游客提供足够的情绪价值。

在旅游市场竞争日益激烈的今天，谁能抓住游客的心，谁就能在这场“财富盛宴”中分得一杯羹。03

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随着游客兜里的钱调转流向，旅游业已经进入2.0时代。

在观光游为主的1.0年代，旅游做的是“茅台生意”：只要旅游资源足够稀缺，门票+索道+演出三件套直接躺赢，有时费人费力的演出都可以舍去。

就好比那五岳，只要上过语文课，只要背过“五岳归来不看山”，这几座山就是旅游必经打卡点。

这时候，这些国资文旅成了地方财政的重要税收渠道。上市公司峨眉山A也曾披露，门票收入除了要上缴管委会之外，“景区新农村建设资金”也要抽走数个百分点。

但在2.0时代，体验感打败稀缺性，成为旅游决胜的关键。

流行一整年的Citywalk能让一条街、一个商店甚至一个菜市场成为景区，因为它们正能反映一个城市最原始的地道风味和风土人情。

而演唱会、音乐节能彻底释放人们的热情，促使人们为了一场演出、一个偶像奔赴一座城。据中国演出行业协会数据显示，2023年平均跨城观演率超过60%。

这也促使正统景区为打造更充足的游客体验感，进一步卷服务、卷特色、卷价格，不然就是前面所讲的那些传统景区的下场，亏到底裤都不一定保得住。

但在体验感时代，景区出圈已经没有标准答案，只看能不能打动游客的心。

而在这一趋势下，可以预见的是，相当一部分跟不上时代的文旅平台，会走向“砸锅卖铁”甚至破产的不归路，就像青海旅投一样。

这些平台拥有较好的文旅资源和政策资源，但是盈利模型很烂，投资冲动很足，运营经验很差。初看是腐败，中看是投资失控，深看是替地方扛雷，本质上就是当了地方政绩冲动的融资工具。