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埃及暴乱: 思路清奇!中国小伙去埃及学中文

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由于是赌气出来的,我不敢再问家里要钱。好在天无绝人之路,我靠着学校的20多个中国同胞活下来了。


正所谓成也萧何,败也萧何,一个同胞让我差点活不下去,一群同胞让我活了下来。当然,我靠的不是借钱,而是我的厨艺!

寒暑假在父母餐厅,我经常看厨师做饭,耳濡目染之下,自己也逐渐练出了手艺。学校里有20多个中国人,大学第一年,每到下课我就拿着他们的钱买菜做饭,蹭吃半年,直到放暑假。


别人下课想的是吃什么、去哪玩,而我想的是做什么饭,什么时候做好。二十几个人的饭菜,一般都要做四五个小时。



(2022年花两小时做的新年菜也是色香味俱全)

苦难和挫折是人生的试金石。那一年吃的苦头,让我由内而外发生了蜕变,真正地成长了起来。

埃及暑假有五个月,我回家继续在培训机构打工。身处培训机构,我敏锐地察觉到这行的商机,连赊带欠也在城中村租了八间平房做培训。

刚好原来机构的老师们因被拖欠工资怨声载道,又和我关系都挺好,一听说我开了培训机构,就跑过来跟我干。所谓天时地利人和,就是如此。

那年宁夏出奇的冷,教室里没有暖气。我每天早上四点起床,带一把斧头,背一个大袋子,骑摩托车到农村去找枯掉的树枝,砍成一小截装袋子里背回来。

到八个教室挨个烧火炉,为的就是赶在八点上课前把教室暖起来。那年冬天,我脸上冻的通红,手上到处裂口子。

过得很苦,但是心里很甜,因为我的经济开始独立了,自己赚钱自己花,不再向家里要钱。


在经营培训机构过程中,接触了很多的学生和家长,让我觉得该为家乡做些事。

于是成立了宁南青少年服务中心,招募大学生寒暑假回宁夏支教,给农村的娃娃们辅导功课。还联系公益机构捐书,分给当地的留守儿童

培训机构每月拿出盈利的50%,捐到这个公益机构做慈善。比如负责每年招募支教的大学生衣食住行开支,捐赠一些东西。35%用于日常开支和员工工资,剩下15%留给我自己。

独特模式和积极的公益活动,让我的培训机构得到政府和社会的大力支持。2015年8月,培训机构纯利润就达到了30万。培训步入正轨后,我慢慢就把重心放在做公益上了。


2017年大三快毕业时,国内发展电商迅猛,一个朋友在电子商务示范点的孵化园工作。这个点国家投了两千万,但半年过去一个项目都没做成。

朋友邀请我加入他们的硒甜瓜项目。我只能硬着头皮赶鸭子上架。几天晚上我都辗转反侧,一直在想怎么做这个项目。

有一天,脑子里灵光乍现,我做机构培训是公益加教育模式,做甜瓜为啥不能来一个公益加互联网模式呢?

说干就干,我们联合认识的公益机构,在网络上卖甜瓜。除了成本,剩余钱全部以顾客名义捐给当地公益机构。

我还用了一个挺超前的做法——办甜瓜沙龙,请网络主播现场试吃,边吃边播做推销。

主播们可以增加曝光率,同时推销出去的甜瓜还能以他们名义做慈善,简直是一举多得。这种当时非常新颖的想法,得到市场非常好的反馈。

这波操作下来,一个甜瓜季两个月卖了47万。虽然数额不是特别大,但对当时半年没有成功任何项目的园区来说,这无疑是一个亮眼的开端。
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