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那個志願報了電競的男孩,如今在直播間賣耳機

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過去十年,電競行業的暴漲暴跌幾乎重現了每一個互聯網子行業的生命周期:資本湧入,職業聯盟化,青訓擴招,平台洗牌,再到現在的整合與收縮。


2023年末,國內的移動電競市場增速首次轉負,一些主流手游的用戶活躍數也從高點下滑。部分老牌俱樂部因資方撤資解散或出售,賽事版權由多家平台重新談判。整個行業開始逐步轉向“穩健運營”,意味著不再擴張,不再冒進。

這些宏觀變動,對剛畢業的電競專業學生而言,呈現出更具體的影響:崗位減少,實習名額收縮,薪資橫盤,競爭加劇。


他們被推到這個節點上時,才意識到所謂“行業人才缺口”,並不等於“我能找到工作”;所謂“興趣可以當飯吃”,前提是你還吃得起飯。

但他們沒有完全退出,他們依然在使用電競的語言,在內容和平台上制造與觀眾的連接。他們在嗶哩嗶哩寫腳本,在抖音上切片,在虎撲上回答關於“某新英雄適合上單還是輔助”的問題。他們沒有成為選手,卻成了電競文化的搬運者、執行者、轉譯者。

“現在回頭看,我沒進錯行,只是進得早了點,也進得太深了。”伍俊平說。

五、現在,仍然是會血脈賁張

伍俊平最終還是離開了那家賽事公司,他走的時候,辦公室還堆著兩台沒修好的機位監控,一套被燒壞的燈控板。他把自己用過的剪輯模板存在了U盤裡,交給了接班的實習生。他沒有寫辭職信,HR讓他在一張模板上簽字,他簽完就走了。

他現在在一家游戲外設公司做品牌助理,幫人寫推文,拍產品測評,也偶爾在直播間出鏡講耳機頻率響應。他不再主動提自己學的是電競,也不會再轉發職業聯賽的高光視頻,他說那是屬於年輕人的事了,“那時候還不懂得熱情可以燒掉一個人。”

他畢業三年,打游戲的時間越來越少,設備卻從來沒換,他說那是職業病,鍵位卡頓會讓他焦慮。有時候半夜,他會無意識地點進比賽直播,看見彈幕還在刷“燃起來了”,然後關掉頁面去洗衣服。

小皮後來成了品牌內容負責人,帶三個實習生,他把自己之前寫過的文案當例子講,但不會提那時候自己還在想辦法留下來。他很少玩游戲了,手機上只剩《王者榮耀》,賬號等級也沒再提升。他曾經在微信運動上給自己取名“短命打野”,現在改成了一個公司的縮寫。


那個考進體制內的女生還在做電競相關項目,她寫材料時會把“青少年沉迷網絡”這類詞謹慎避開,也盡量減少宣傳裡的誇大語氣。她知道這些孩子為什麼來上課,她也知道多數人不會再回來。她曾在文稿中用了一個詞,叫“數字素養教育”,然後在講課時刪掉了。

他們曾經都認為自己是這個行業的一部分,現在,他們只是試圖用另一種方式,留在與它有關的地方。

很多人說,這屆電競專業學生是吃螃蟹的人,也可能是最後一代真心相信電競可以當飯吃的人。


他們用了四年時間,讀完一個還沒被社會真正理解的專業,然後推著自己往前走。他們被鼓勵追夢,也被現實迅速教會如何把夢想藏起來。

這個行業給他們留下的,不是榮譽,也不是失敗,而是一種模糊的、不易察覺的習慣。比如說一場比賽時,看陣容順序會本能分析陣地站位;比如說在剪片時,用殘血畫面接勝利結算界面;比如說在下班地鐵上刷完戰報,還會默默記下選手走位失誤的時間點。

他們不是天賦選中的那群人,也不是被資本扶持的成功案例。他們是背景,是落幕,是音效衰減後的最後一波殘響。

他們沒有上台,卻知道舞台燈光從哪邊照過來。

伍俊平最近買了一本書,是講賽事營銷的。他在書頁上夾了一張便利貼,寫著一句話:

“我們那個時代的人,都以為電競能救我們。”

他沒有寫下半句。紙張合上時,那句話沒有聲響,就像所有沒有開始的比賽。
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