娃哈哈的"隱形女主人" 杜建英的美國往事

2025-07-21 | 來源: 騰訊新聞《潛望》 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

（杜建英在康科德學院官網的校董介紹頁面）

成為校董，意味著她從學校的“客戶”變成了“主人”之一，能夠直接參與學校的戰略發展、財務預算、校長任免等最高級別的決策。而擔任“百年校慶活動”的聯席主席，更是將她推向了該校權力與榮譽的頂峰。這個角色需要領導一個龐大的籌款委員會，面向全球的傑出校友和富裕家庭募集巨額資金，以確保學校在下一個百年的領先地位。這不僅證明了她的財力，更彰顯了她在這個頂級精英社區中的組織能力和被認可度。她通過這種方式，為自己和子女在美國上層社會構建了強大的人脈網絡。

（康科德學院的主樓）

如果說在康科德學院的活動是“融入”，那麼聯合創辦新英格蘭創新學院（New England Innovation Academy, NEIA），則是杜建英試圖輸出自己價值觀的“創造”。

NEIA坐落於馬薩諸塞州的馬爾伯勒市，距離康科德不遠。學校的聯合創始人名單上，除了杜建英，還有美國資深外交官、曾擔任聯合國馬其頓問題特使的馬修·尼米茲（Matthew K. Nimetz）等顯赫人物。這所面向6至12年級學生的學校，並非傳統意義上的預科學校，而是標榜一種全新的教育理念——“以人為本的設計思維”（Human-Centered Design）。學校官網宣稱，其目標是“培養能夠塑造世界的充滿同情心、勇敢的創新者和學習者”。

（新英格蘭創新學院校園）

杜建英逼宮宗馥莉?娃哈哈宮斗國資利益如何保全

維京群島方面確認:娃哈哈爭產案宗馥莉是唯一董事

14歲被送國外讀"差校" 她卻逆襲掌舵娃哈哈

這所學校可以說是杜建英教育理念的集中體現。高昂的學費（寄宿生每年近7萬美元）確保了其精英定位和頂尖的硬件設施。更重要的是，它反映了杜建英對未來教育的思考。她似乎在嘗試構建一個“教育烏托邦”，在這裡，學生們學習的不僅僅是知識，更是同理心、創造力與企業家精神。

然而，2025年7月，香港高等法院的一份訴狀，將杜建英在美國精心構建的教育家和慈善家形象，與一場赤裸裸的財富戰爭緊密聯系在了一起。

訴狀的原告方，正是她在美國撫育成人的三個子女：宗繼昌（Jacky）、宗婕莉（Jessie）和宗繼盛（Jerry）。被告方，則是娃哈哈帝國的新任“女王”——宗馥莉。

訴訟內容如同一顆重磅炸彈令外界震驚：

資產凍結令：要求法院凍結宗馥莉個人名下高達18億美元（約合140億港元）的資產。

信托權益：聲稱他們三人對一個價值21億美元的宗氏家族離岸信托擁有合法權益。

股權繼承：要求法院確認他們對娃哈哈創始人宗慶後生前持有的29.4%集團股份擁有合法繼承權。

這起訴訟揭開了一個長達三十年的秘密：原告三人被指是宗慶後與杜建英的非婚生子女。這個未經證實的傳聞，為這場純粹的商業訴訟增添了濃重的“豪門恩怨”色彩。