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黄仁勋自曝皮衣口袋藏"秘密期权池" 随时准备奖励员工

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黄仁勋亲口承认:他随身带着“秘密期权池”,随时奖励表现出色的员工。


在最新采访的结尾,主持人问起这个传闻,老黄开玩笑式的回答“现在就装在我的口袋里”。




这位掌管着全球市值最高科技公司之一的CEO,把奖励员工这件事做得如此随性又直接。

不需要冗长的审批流程,不需要等到年终评估,只要你做得好,老板可能随时会给你一个惊喜,这种方式在大公司中几乎闻所未闻。

这场火爆的对话发生在全球排名第一的商业播客节目All-in Podcast上,黄仁勋不仅确认了这个传闻,还透露他会用机器学习和各种技术手段来亲自审核全公司42000名员工的薪酬方案。

每一次,我都会增加公司的运营支出*(这里主要指薪酬支出)

原因很简单,照顾好员工,其他一切都会水到渠成。

黄仁勋在节目中还自豪地提到:我团队的亿万富翁数量,比世界上任何CEO都多。

这话听起来霸气,也反映出英伟达在AI浪潮中的惊人增长,以及黄仁勋对员工慷慨分享成功果实的态度。

收购公司不如直接付给一个人10亿黄仁勋的这种管理方式,放在当下的AI人才争夺战背景下看,显得格外有先见之明。


节目中提到,现在顶尖AI研究员的身价已经飙升到令人咋舌的地步——有传言称Meta向某位研究员开出了4年10亿美元的天价合同。

面对这样的人才市场,黄仁勋指出一个关键事实:

150名顶尖AI研究员,如果有足够的资金支持,就能创建一个类似OpenAI的公司。


DeepSeek约150人,月之暗面约150人,当初的OpenAI和DeepMind也都是这个规模。

如果你愿意花200-300亿美元收购一家只有150名AI研究员的初创公司,为什么不愿意直接付给一个人10亿美元呢?



谈到DeepSeek,老黄认为开源非常重要,如果没有开源,初创公司根本无法生存。而未来的产业很可能由现在的初创公司主导,他们需要开源模型。

他还特别兴奋地谈到了DeepSeek R1等推理模型的意义:旧模型是一次性的,所有东西都是预先记忆的。但现在有了推理模型,它们能够真正地思考。如果每一步思考都是能源高效的,那么你就可以思考很长时间。

GPU分配简单粗暴:先到先得面对扎克伯格、马斯克、萨姆·奥特曼这些大佬的需求,英伟达如何分配那些供不应求的H100和其他芯片?

黄仁勋的回答出人意料地简单:下订单(Place a PO),就这样,就像你去收银台,先付钱,先下单。
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