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房屋出租: 增長焦慮下的貪腐裂縫:出租屋藏4000萬


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公開資料顯示,出生於1988年的韓鎏,2011年從天津大學物流工程專業畢業後,進入京東工作,至2018年,先後任京東商城倉庫及物流部高級經理、京東物流國際供應鏈部總經理。


2019年1月,韓鎏進入阿裡巴巴,歷任共享零售事業部、同城物流事業部及超市生態事業部總經理、本地消費者服務事業部的超市事業部總經理。

2021年起,韓鎏開始在餓了麼擔任資深副總裁、同城零售業務負責人、蜂鳥即配負責人等關鍵職務,其間推進餓了麼物流超算平台建設、搭建藍騎士成長發展和保障體系。


到去年3月,阿裡本地生活集團董事長兼餓了麼CEO俞永福正式卸任,時任蜂鳥即配負責人的韓鎏接任餓了麼CEO,成為阿裡最年輕的業務總裁之一。

彼時,隨著美團、京東、抖音等對即時零售的競逐不斷升級,韓鎏被認為有潛力幫阿裡在戰場中打開局面。

不過,韓鎏職業生涯中的這一高光只延續了不到一年。


今年2月,餓了麼董事長吳澤明以全員信宣布,考慮到即時物流作為餓了麼第二增長曲線的戰略意義持續上升,對公司管理分工調整,由其兼任餓了麼CEO,韓鎏則專注分管即時物流中心。據經濟觀察報援引餓了麼內部人士消息,蜂鳥即配在餓了麼之外還服務很多第三方,餓了麼試圖讓蜂鳥為公司扛起一部分收入。

兩個多月後,淘寶天貓旗下即時零售業務“小時達”正式升級為“淘寶閃購”,並整合餓了麼、盒馬等,在淘寶App內形成統一入口。其中,餓了麼的供給是淘寶閃購商家資源的重要支撐,蜂鳥即配網絡則是淘寶閃購履約能力的核心支撐。這也為後續升級的外賣補貼大戰奠定了基礎。


而就在這之後不久,韓鎏被警方帶走,並被查出收受賄賂已有近兩年的歷史。

這件事給餓了麼在此期間的戰略執行效果究竟帶來了怎樣的影響暫未可知。不過,據逐鹿網創始人闌夕在其社交媒體上分享的一份淘寶閃購專家紀要,更上層的管理體系對其表現並不滿意。

根據闌夕總結,該紀要提到淘寶要做國民級App,就必須覆蓋整個衣食住行用的方方面面,成為一個大消費平台,這是淘天最新決定的頂層戰略,下面業務都要為此服務;而餓了麼業務被拿進主站,淘天對其收權也是必然的結果,收的過程中發現韓鎏的操盤方案不太行,繼而發現一些貪腐問題,就順手換掉了他,全力轉向蔣凡路線。

這件事暴露的另一個問題是:在以增長為導向的語境下,在速度與對手握資源者的“控制”之間,平台該找到怎樣的治理平衡?這個考驗,並不只有餓了麼和阿裡正在經受。
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