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"打败"两个哥哥,48岁首富女儿上位


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此后,郭鹤年又安排郭孔演担任集团主席。但郭孔演在任期间集团业务整体下滑,郭鹤年无奈将其撤换。


对此,财经作家、评论员崔传刚表示:“现代企业的所有权和经营权是分离的,如果郭鹤年的儿孙不够优秀,不符合企业的最大利益,肯定是不能接班的。”




·郭惠光。(资料图)

两个哥哥离开核心管理层之后,随着郭惠光逐渐成熟起来,父亲认为她已经可以参与家族企业的经营,于是也开始让她负责香格里拉的管理事务。

2014年,郭惠光加入香格里拉集团董事会,被视为她进入接班人队伍的开始。此后,她频繁随父亲出席商业活动,学习集团管理知识。2016年,她被任命为香格里拉集团执行董事兼副主席,次年升任集团主席。

郭惠光接任后,又很快赶上电商民宿的兴起和疫情的冲击,酒店行业的日子不好过。

对比疫情前,在酒店行业的关键财务指标“每房收入”上,香格里拉有了下滑态势:从2019年的110美元降至2024年的108美元。同一时期,香格里拉旗下酒店的入住率也从68%下降至63%。


北京一家旅游公司的中国区经理孙蒙对环球人物记者表示:“酒店行业目前的困境在于会议活动变少了,影响收入。此外,精品酒店也更受欢迎,不少游客都对千篇一律的连锁酒店厌倦了。”

面对现状,郭惠光启动了香格里拉的新品牌线,主打高端奢华路线,进一步拓宽了酒店的业务形态。此外,她还推动了集团的数字化转型,推出移动应用程序,并与互联网企业达成战略合作,部署智慧酒店解决方案。

郭惠光曾说:“真正的传承不是复制成功,而是打开更多可能性。”有媒体评价,她凭借自身能力赢得了父亲的认可。




“接地气”的董事长

1977年,郭惠光出生于马来西亚,在中国香港长大。她的母亲是郭鹤年的第二任妻子何宝莲。她有一个弟弟郭孔华,一个妹妹郭燕光。

据她回忆,父母对子女“宠爱但不溺爱”。父亲一直教导他们要“低调做人,不要张扬炫耀”,要求他们“勤俭、谦逊、不能忘本”。母亲也教导她:“不能放下学业,男孩能做的事女孩也同样能做。”


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